ธุรกิจขนาดเล็ก (ธุรกิจที่มีพนักงาน 1 ถึง 4 คน) มีอัตราความล้มเหลวทางธุรกิจที่ลดลงเล็กน้อยจากธุรกิจขนาดเล็กอื่น ๆ หลังจากห้าปีในธุรกิจ 70.4 เปอร์เซ็นต์ของวิสาหกิจขนาดเล็กรอดชีวิตเทียบกับร้อยละ 66.9 ของธุรกิจขนาดเล็กอื่น ๆ (Ibid)
ทำไมธุรกิจขนาดเล็กจึงล้มเหลว
จากการศึกษาของ Industry Canada "สาเหตุหลักของความล้มเหลวในธุรกิจคือการบริหารจัดการที่ไม่มีประสบการณ์ผู้จัดการของ บริษัท ที่ล้มละลายไม่มีประสบการณ์ความรู้หรือ วิสัยทัศน์ ในการดำเนินธุรกิจ" ความล้มเหลวในการล้มละลายทางธุรกิจในแคนาดา แต่ฉันคิดว่าสาเหตุหลักที่ทำให้ธุรกิจขนาดเล็กล้มเหลวสามารถระบุได้ชัดเจนยิ่งขึ้น เหตุผลหลักที่ทำให้ธุรกิจขนาดเล็กล้มเหลวคือ การวางแผนที่ ไม่ดี นี่คือรายการสิ่งที่ต้องทำเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลว
ทำการวิจัยตลาดเพื่อหาว่ามีตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือไม่
นี่คือสาเหตุที่พบได้บ่อยที่สุดสำหรับความล้มเหลว คนเริ่มต้นธุรกิจเพราะต้องการทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งหรือรักผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่ง
ฉันไม่ทราบวิธีการที่จะใส่นี้มากขึ้นอย่างยิ่ง; ไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับตัวคุณ แต่เรื่องเกี่ยวกับพวกเขา - ลูกค้าเป้าหมายของคุณ
นั่นเป็นเหตุผลที่ทุกคนคิดจะเริ่มทำธุรกิจขนาดเล็กควรทำ แผนธุรกิจ แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือการวางแผนที่ดีที่สุดของคุณและป้องกันความล้มเหลวทางธุรกิจ เมื่อคุณทำงานผ่านมันคุณจะทำ วิจัยตลาดที่ คุณต้องทำและหาว่ามีตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่
ต้องการแม่แบบแผนธุรกิจหรือไม่? เค้าร่างแผนธุรกิจ ของฉันจะนำคุณสู่กระบวนการนี้
รับเงินแยกก่อนเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก
ก่อนที่จะเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กคุณต้องคิดออกว่าต้องมีเงินมากแค่ไหนและต้องใช้เงินเท่าไหร่ในการดำเนินธุรกิจของคุณ คุณไม่สามารถเพิกเฉยต่อเงินได้และคิดว่าพอเพียงในแต่ละเดือนจะเกิดขึ้น คุณไม่สามารถเพิกเฉยต่อตั๋วเงินได้
นักธุรกิจท้องถิ่นคนหนึ่งเริ่มต้นทำเบเกอรี่ขายปลีกในเชือกผูกรองเท้าที่เธอพยายามขายชุดผลิตภัณฑ์ 'ลูกค้าล่วงหน้า' (ลงทุน $ 200 ในขณะนี้รับจำนวน x ก้อนในอนาคต) เพื่อให้ธุรกิจของเธอดำเนินไป ภายในหกเดือนเธออยู่ข้างหลังกับค่าเช่าปลีกของเธอ ภายในอีกหกปีธุรกิจของเธอได้ตกอยู่ภายใต้
เลือกรูปแบบธุรกิจที่เป็นไปได้
นี่คือส่วนที่เกี่ยวกับคุณและคุณต้องทำให้ถูกต้องหรือธุรกิจขนาดเล็กของคุณก็ถึงวาระ คนจำนวนมากเกินไปกระโดดเข้าสู่การขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนโดยไม่ได้พิจารณาคำตอบสำหรับคำถามพื้นฐานนี้
คนหนึ่งที่ฉันรู้จักเช่นตัดสินใจที่จะเริ่มทำธุรกิจขายดอกไม้ เธอมีที่ดินและสวนไว้แล้ว เธอได้เรียงรายขึ้นกระจายสำหรับช่อดอกไม้ของเธอ ธุรกิจของเธอกินเวลาสามเดือน - เพราะเธอพบว่าไม่มีเงินอยู่ในนั้น
แผนการเติบโตหรือสิ่งที่จะเกิดขึ้นหากธุรกิจใหม่ของคุณประสบความสำเร็จ
ตัวอย่างเช่น Joe * และ Tammy * เริ่มทำฟาร์มปศุสัตว์กระทิงและภายในสองปีก็ประสบความสำเร็จดังนั้นพวกเขาจึงไม่สามารถรักษาความต้องการเนื้อวัวกระทิงได้ แต่โจและแทมมี่มีอายุเกษียณและไม่มีพลังงานหรือต้องการที่จะดำเนินธุรกิจต่อไปหรือทำในสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้เติบโตได้ พวกเขาวาง ธุรกิจเพื่อขาย
จะดีแค่ไหนถ้าพวกเขา วางแผนไว้สำหรับความสำเร็จของพวกเขา เมื่อถึงจุดนี้แทนที่จะแสวงหาผู้ซื้อและวางสิ่งของไว้พวกเขาอาจจะนำผู้จัดการเข้ามาใน บริษัท หรือเป็น พาร์ทเนอร์ราย ใหม่ที่จะสนใจในการดำเนินธุรกิจต่อไปและ สร้างแผนการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้ธุรกิจดำเนินไป ก้าวไปข้างหน้ามากกว่าที่จะซบเซา
วางแผนกลยุทธ์ทางออก
นักธุรกิจขนาดเล็กหลายคนทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างธุรกิจขนาดเล็กและสร้างธุรกิจเหล่านี้ให้กลายเป็นองค์กรที่ประสบความสำเร็จ
และหลาย ๆ คนเดียวกันนี้ไม่มีแผนจะเกิดอะไรขึ้นกับธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จของพวกเขาเมื่อพวกเขาทำงานหนักจนเกินไป ถ้าคุณถามพวกเขาหลายคนบอกว่าพวกเขาจะขายธุรกิจของพวกเขา
แต่นี่เป็นความหวังไม่ใช่แผนการออก ถ้าคุณต้องการขายธุรกิจก็ต้องสามารถขายได้ ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากไม่ใช่เพราะพวกเขากำลังพึ่งพาความสามารถและบุคลิกภาพของคนคนหนึ่ง คนอื่นอาจจะเป็นถ้าคนได้รับธุรกิจของพวกเขาในการขายรูปร่าง (ดู วิธีการได้รับราคาที่ดีที่สุดเมื่อขายธุรกิจ )
แต่ขายในตลาดเปิดกลยุทธ์ทางออกที่ดีที่สุดสำหรับคุณหรือไม่ กลยุทธ์ทางออกสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ แสดงถึงความเป็นไปได้อื่น ๆ หากธุรกิจขนาดเล็กของคุณเป็นธุรกิจของ ครอบครัวการวางแผนสืบทอดธุรกิจของครอบครัว ถือเป็นเคล็ดลับในการวางแผนการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นให้กับคนรุ่นต่อไป เวลาที่ดีที่สุดในการเลือกกลยุทธ์ทางออกคือเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจไม่ใช่เวลาที่คุณต้องการจะกำจัดมัน
ข่าวดีเกี่ยวกับทำไมธุรกิจขนาดเล็กจึงล้มเหลว
ความล้มเหลวของธุรกิจเนื่องจากการวางแผนที่ไม่ดีนั้นสามารถหลีกเลี่ยงได้อย่างสมบูรณ์ เมื่อคุณรู้ว่าควรวางแผนการวางแผนแบบไหนก่อนที่จะเริ่มธุรกิจขนาดเล็กของคุณเพียง แต่เรื่องของการให้ความรู้และทำมันเสร็จแล้ว
การวางแผนทำได้ยากกว่าการทำ ใช้เวลาในการฝึกสมองมากขึ้นต้องใช้เวลามากขึ้นจึงต้องมีการทำให้ความพึงพอใจส่วนตัวของคุณล่าช้า แต่ความคิดโบราณก็เป็นความจริง ธุรกิจที่ล้มเหลวในการวางแผนวางแผนที่จะล้มเหลว อย่าให้มันเกิดขึ้นกับคุณ