แบรนด์เรือธงของ Coca-Cola®มีอายุ 125 ปี แต่ บริษัท ไม่แก่เกินไปที่จะเรียนรู้และไม่ได้อยู่ในสรวงสวรรค์ กลยุทธ์ทางการตลาด ของ Coke ทำให้เกิดความผันผวนบางส่วนในระยะยาว แต่ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความตั้งใจของ บริษัท Coca-Cola®ในการสร้างสรรค์นวัตกรรม เห็นได้ชัดว่าการยกเครื่องการตลาดได้ผล Coca-Cola ได้รับรางวัลนักการตลาดแห่งปีจาก AdAge
อ้างอิงจากนาตาลี Zmuda AdAge จุดมุ่งหมายทางการตลาดของโคคา - โคล่าเปลี่ยน 2550 เมื่อนาย Tripodi ขึ้นมาจากเรือ Allstate
AdAge ได้ อธิบายถึงความท้าทายด้านการตลาดต่อไปนี้: (1) Coca-Cola พึ่งพาเครื่องดื่มประจำตัวมากเกินไป - Coke®; (2) การโฆษณาและการใช้เอเจนซี่โฆษณาของ Coca-Cola ไม่สอดคล้องกัน และ Coca-Cola ถูกมองว่าเป็น "นักการตลาดที่ซบเซาและซบเซา"
นาย Tripodi บอก Zamuda เขาเชื่อว่าวัฒนธรรมที่ Coca-Cola มีส่วนเกี่ยวข้องกับความสำเร็จของมัน ทีมกล่าวกันว่าทั้งสองประสบความสำเร็จและการเรียนรู้จากความล้มเหลวซึ่งจะต้องมีขนาดและขนาดของ บริษัท Coca-Cola นาย Tripodi กล่าวว่า "เรามีทีมงานผู้คนทั่วโลกที่ไม่ค่อยสนใจเรื่องเครดิตและกังวลมากขึ้นในการได้รับความคิดที่ดีเยี่ยม" บริษัท โคคา - โคล่าสามารถจัดเป็นองค์กรการเรียนรู้ได้เนื่องจากมีการปรับตัวและความคิดสร้างสรรค์ในช่วงหลายสิบปี
Coca-Cola เป็นรูปแบบการตลาด
Coca-Cola ได้เรียกคืนสถานะเป็นรูปแบบการตลาด โคคา - โคล่ายังเป็นหนึ่งในกรณีศึกษาที่น่าสนใจที่สุดสำหรับการอ้างอิงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านการตลาดและ การวิจัยตลาด
เช่นนี้จะให้ตัวอย่างของแบรนด์ข้ามชาติขนาดใหญ่อื่น ๆ และสำหรับแบรนด์ขนาดกลางและขนาดเริ่มต้นที่จะต้องพิจารณาและปฏิบัติตามหากสามารถทำได้
Coca-Cola ได้นำส่วนแบ่งของแบรนด์ที่มีขนาดเล็กลง พันธมิตรที่มีการระบุอย่างมีกลยุทธ์ และความคิดสร้างสรรค์จำนวนมากบางเรื่องเรียกว่า stunts การตลาดทำให้ประสบความสำเร็จอย่างมากกับงบประมาณระดับปานกลาง
มีเหตุผลหลายประการที่ทำให้ Coca-Cola เป็นนักการตลาดแห่งปีในปี 2554 นี่เป็นเพียงแค่ระบุโดย AdAge:
- Diet Coke เป็นแบรนด์โซดาแห่งหมายเลข 2 ซึ่งทำให้เป๊ปซี่อยู่ในฝุ่น
- บริษัท Coca-Cola ได้เพิ่มแบรนด์ 2 พันล้านดอลลาร์ในผลิตภัณฑ์ผสมผสาน ได้แก่ เดลแวลเล่ และมินมิ ลล์ พัฟไพพ์ ซึ่งเป็นแบรนด์แรกของแบรนด์ที่มีมูลค่านับพันล้านดอลลาร์ของโคคา - โคล่าเพื่อเปิดตัวในตลาดเกิดใหม่
- Coca-Cola อยู่ในอันดับสูงสุดของแผนภูมิแบรนด์แบบโต้ตอบ
- โค้กเป็นผู้นำในการเติบโตของ บริษัท โดยมียอดขายทั่วโลกเพิ่มขึ้น 3% เมื่อเทียบกับปีก่อน
แคมเปญการตลาดที่ประสบความสำเร็จโดย AdAge
- น้อยจริงจัง: ฟัตต้าขายได้ถึง 3 เปอร์เซ็นต์ในแคมเปญระดับโลกทั่วโลก 190 ประเทศโดย Jonathan Mildenhall รองประธานฝ่ายกลยุทธ์และเนื้อหาการโฆษณาทั่วโลก
- Wake Up Your MMOJO: ชายและ ผู้ใหญ่วัยหนุ่มสาวกำลังดื่มน้ำส้ม จากตารางอาหารเช้าด้วยแคมเปญ Doner นี้
- StyleCaster: Diet Coke มุ่งเน้นไปที่การรักษา Number Two Soda Spot ด้วยขีด จำกัด ของรุ่นที่ จำกัด และ 15 วินาทีในปฏิทินการตลาดที่แข็งแกร่งขึ้นใหม่
- เพลง Coca-Cola: Maroon 5 ได้เข้าร่วม เซสชั่น 24 ชั่วโมง ในสตูดิโอบันทึกเสียงของกรุงลอนดอนเพื่อสร้างเพลงต้นฉบับใหม่สำหรับแคมเปญที่มุ่งเน้นเรื่องวัยรุ่นทั่วโลกซึ่งกำลังจะถึง 130 ตลาด
- Zamezi ช่วยวาง Smartwater ใน โหมดไวรัส พร้อมด้วยมุมมองเกือบ 10 ล้านครั้งบน YouTube ด้วยวิดีโอที่พูดได้หลายภาษาพร้อมเจนนิเฟอร์อนิสตัน
- ความพยายามในการอนุรักษ์หมีขั้วโลกที่นำโดยกองทุนสัตว์ป่าโลกหน่วยงาน Leo Burnett ได้เปิดให้บริการ กระป๋องโค้ก สีขาวจำนวน 1.4 พันล้านสำหรับเทศกาลวันหยุด Pio Schunker รองประธานอาวุโสฝ่ายแพลตฟอร์มการตลาดแบบบูรณาการมุ่งเน้นที่จะทำให้แคมเปญนี้เป็นพันธมิตรแบบครบวงจรของ Coca-Cola จนถึงปัจจุบัน
AdAge ระบุพาร์ทเนอร์ตัวแทนโฆษณาของ Coca-Cola
โค้กและโค้ก Diet ถูกจัดการโดย Wieden & Kennedy Coke Zero และ Vitaminwater ได้รับการดูแลโดย Crispin Porter & Bogusky Coca-Cola Freestyle - โฆษณาแรกดัน - และ Fanta ถูกจัดการโดย Ogilvy & Mather มีเครื่องดื่มประเภทเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์มากกว่าหนึ่งโหลที่ผู้ลงโฆษณาเหล่านี้สามารถทำเครื่องหมายสำหรับ Coca-Cola ได้
บริษัท Coca-Cola มีแบรนด์ที่มีขนาดใหญ่และได้เรียนรู้ที่จะปรับกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อสร้างรูปแบบที่เหมาะสมกับแบรนด์คู่แข่งที่เลือกไว้ แบรนด์ที่มีขนาดเล็กได้รับแคมเปญที่แตกต่างกันซึ่งทำแบรนด์ใหญ่ ๆ นาย Tripodi กล่าวว่า "ความคิดทั้งหมดของเรามีอยู่รอบ ๆ การทำสิ่งต่างๆด้วยวิธีที่แปลกใหม่และแปลกใหม่ซึ่งใช้งบประมาณเพียงเล็กน้อยและขยายขอบเขต"
โคคา - โคลายังคงคิดนอกกรอบ
การวิจัยตลาดสำหรับ Coca-Cola Freestyle ได้ เปลี่ยนไปใช้บริการอาหาร Freestyle เป็นแนวคิดแบบโซดาไฟยุคหน้า เครื่องดื่มที่เสริฟ์ ฟรีสไตล์ ประกอบด้วย 125 รสเครื่องดื่มกีฬาน้ำมะนาวน้ำอัดลมเครื่องดื่มกีฬาน้ำอัดลม เมื่อมีการแจกจ่ายเครื่องดื่มข้อมูลจะถูกส่งไปยังสำนักงานใหญ่ของโคคา - โคล่าซึ่งจะบอกว่ารสชาติใดเป็นที่นิยมมากที่สุดในบางช่วงเวลาของวัน
วิธีการสามง่ามของ Coca-Cola
บริษัท Coca-Cola ใช้วิธีการเจริญเติบโตแบบสามง่าม ได้แก่ (1) นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ (2) นวัตกรรมด้านบรรจุภัณฑ์และ (3) การมีส่วนร่วมของผู้บริโภค นาย Tripodi รายงานว่า บริษัท Coca-Cola ได้พัฒนาวิสัยทัศน์ปี 2020 ซึ่งมีเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้ให้ระบบเป็นสองเท่าและเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของปริมาณอาหารถึง 3 พันล้านรายต่อวัน
ในอีก 10 ปีข้างหน้าโคคา - โคล่าหวังว่าจะพยายามสร้างความสัมพันธ์กับ 125 ปีของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการแสวงหาลูกค้า Tripodi บอก Zmuda "มันช่วยให้คุณมีอากาศปกคลุมเมื่อคุณทำดีพยายามที่จะเป็นตัวหนาจะก่อกวนมันบันไดทั้งหมดขึ้นอยู่กับกระบวนการคิดว่า [2020 Vision ของเรา] เป็นไปได้มากถ้าเรา รักษาวินัยและมุ่งเน้น. "