แผนธุรกิจไม่ต้องยุ่งยากหรือน่ากลัว
แผนธุรกิจหลักคืออะไร?
ทำให้อารมณ์ขันโดยการให้ฉันแบ่งปันการเปรียบเทียบอย่างรวดเร็ว เราเพิ่งสร้างชุดแกว่งที่ซับซ้อนไร้เหตุผลนี้ในสนามหลังบ้านของเรา เราไม่เพียง แต่ได้หนังสือคำแนะนำ แต่ก็มีดีวีดีคำแนะนำด้วย (แน่นอนไม่ใช่ภาพยนตร์ที่ฉันโปรดปราน)
เราใช้เวลาหลายชั่วโมงในการศึกษาหนังสือ darn และ DVD และประสบความสำเร็จในการสร้างชุดสวิงที่เยี่ยมยอดที่สุดตามที่ลูกของฉันอยู่แล้ว ไม่มีวิธีใดที่เราสามารถสร้างชุดสวิงได้โดยไม่มีคำแนะนำเหล่านี้
แผนธุรกิจเป็นเหมือนหนังสือคำแนะนำ กำหนดเส้นทางเพื่อสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและให้ผลกำไร พยายามที่จะตั้งธุรกิจโดยปราศจากคำแนะนำบางอย่างเป็นสูตรสำหรับเวลาที่เสียไปผสมกับภัยพิบัติ
แผนธุรกิจเป็นเอกสารทางธุรกิจแบบดั้งเดิมที่ใช้ในการวิเคราะห์แผนปฏิบัติการตลาดและการเงินของธุรกิจ
ทำไมคุณต้องมีแผนธุรกิจ:
- ต้องมีแผนธุรกิจหากคุณต้องการเงินทุนภายนอกจากนักลงทุนหรือสถาบันการเงิน
- แผนธุรกิจที่มีตัวตนทำให้คุณมีความสามารถในการจดจ่อและติดตาม คุณสามารถกลับไปที่แผนธุรกิจของคุณเพื่อปรับเปลี่ยนหรือประเมินแผนใหม่ที่คุณได้ทำ (และควร!)
- แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถหลักหรือบุคคลที่คุณอาจต้องการเพื่อให้ธุรกิจของคุณออกจากที่ทำงาน
- แผนธุรกิจเสนอการ ตรวจสอบระบบทางเดินอาหาร ขั้นสุดท้ายว่าธุรกิจของคุณเป็น ไปได้ หรือไม่
วิธีการเขียนแผนธุรกิจในบ้าน
แผนธุรกิจสองประเภทคือทางการหรือไม่เป็นทางการ หากคุณต้องการหาแหล่งเงินทุนธนาคารหรือนักลงทุนจะต้องมีแผนธุรกิจอย่างเป็นทางการประมาณ 10-30 หน้า (ฉันสัญญาว่าคุณจะสามารถกรอกหน้าเว็บเหล่านั้นได้อย่างรวดเร็ว)
แผนธุรกิจแบบเป็นทางการ ยึดตามเค้าร่างแผนธุรกิจแบบดั้งเดิมและโดยทั่วไปจะต้องมีส่วน การเงินที่ สำคัญมากขึ้น
แผนธุรกิจแบบไม่ เป็น ทางการ มักใช้เพื่อวัตถุประสงค์ภายในและไม่จำเป็นต้องเป็นไปตามแบบแผนทางธุรกิจแบบดั้งเดิมอย่างเคร่งครัด ข้อเสนอแนะของฉันสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่สนใจในการสร้างแผนธุรกิจที่เรียบง่ายและไม่เป็นทางการ? แตะส่วนต่างๆในโครงร่างของแผนธุรกิจ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งให้ความสำคัญกับ การวิเคราะห์การตลาดการวิเคราะห์ SWOT และส่วน แผนการตลาด
คุณมีทางเลือกไม่มากนักหากพูดถึงการสร้างเอกสารจริงๆ คุณสามารถทำวิธีที่ดี ol 'fashioned จ้างคนที่จะทำเพื่อคุณหรือใช้ เครื่องมือธุรกิจออนไลน์ น่ากลัว วางแผน เช่น enloop เพื่อช่วยในการสร้าง
ถ้าเป็นไปได้ผมขอแนะนำให้คุณพยายามเขียนแผนธุรกิจด้วยตัวคุณเองอย่างน้อยร่างแรก การไม่เข้าร่วมกระบวนการนี้อาจทำให้คุณเข้าใจถึงความรู้และข้อมูลเชิงลึกที่คุณจะได้รับในระหว่างขั้นตอนการวิจัยและการรวบรวมข้อมูล หากต้องการหาแหล่งเงินทุนภายนอกคุณอาจต้องการขอความช่วยเหลือจากภายนอก ซึ่งอาจทำให้แต่ละส่วนได้รับการคุ้มครองอย่างถูกต้องและเพิ่มโอกาสในการได้รับเงินทุน ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจที่จะเขียนแผนธุรกิจอย่างครบถ้วนหรือไม่ตรวจสอบและรับความช่วยเหลือในการตรวจทานและตรวจทานเอกสารขั้นสุดท้ายของคุณ
เค้าร่างแผนธุรกิจ ... ต่อไปยังหน้าถัดไป
บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของ คู่มือ 10 ขั้นตอนเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจที่บ้าน
นี่คือตัวอย่างของเค้าร่างแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม โปรดจำไว้ว่าถ้าคุณกำลังสร้างแผนธุรกิจอย่างเป็นทางการเพื่อให้ได้เงินทุนคุณจะต้องปฏิบัติตามโครงร่างนี้ หากคุณกำลังสร้างแผนธุรกิจภายในแบบไม่เป็นทางการคุณจะสามารถเบี่ยงเบนความสนใจจากโครงร่างนี้ได้เล็กน้อยตามที่เห็นสมควร
แต่ละส่วนจะเชื่อมโยงกับคำแนะนำเพิ่มเติมสำหรับพื้นที่เค้าร่างแผนธุรกิจ
บทสรุปสำหรับผู้บริหาร : นี่เป็นแผนธุรกิจของคุณ "หน้าผา"
ฉันขอแนะนำให้พยายามเก็บไว้หนึ่งหรือสองหน้ากระชับ คุณจะเขียนส่วนนี้เป็นครั้งสุดท้าย
ส่วนการวิเคราะห์ตลาด : ส่วนนี้จะแสดงให้เห็นถึงความรู้ของคุณใน 3 ด้าน ได้แก่ อุตสาหกรรมอุตสาหกรรมเป้าหมายและสภาพแวดล้อมในการแข่งขัน จำข้อมูลการวิจัยทางการตลาดทั้งหมดที่คุณรวบรวมได้หรือไม่? นี่คือที่ที่มันจะจ่ายออก
- ข้อมูลอุตสาหกรรม : แนวโน้มภัยคุกคามผู้เล่นรายใหญ่อัตราการเติบโตข้อมูลการขาย
- ข้อมูลตลาดเป้าหมาย : ข้อมูลประชากรที่ตั้งทางภูมิศาสตร์โปรไฟล์ความต้องการหรือไม่ได้รับการตอบสนอง
- การวิเคราะห์การแข่งขัน : โปรไฟล์คู่แข่งโดยตรงและโดยอ้อมรวมทั้งสิ่งที่พวกเขาทำดีและไม่ดี
รายละเอียด บริษัท : ส่วนนี้เป็นที่ที่คุณแนะนำธุรกิจและผลิตภัณฑ์หลักและเป้าหมาย โดยทั่วไปคุณเป็นใครสิ่งที่คุณทำและเหตุผลที่คุณจะทำมันได้ดี นอกจากนี้คุณยังจะอธิบายการดำเนินงานขั้นพื้นฐานรวมถึงตำแหน่งทางกายภาพและกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์
การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส (SWOT Analysis) : ย่อหน้าหนึ่งถึงสองส่วนที่กระชับชี้จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามที่ธุรกิจของคุณเผชิญ
แผนการตลาด : ร่างแผนการขายรูปแบบการกำหนดราคากลยุทธ์การโฆษณาและแผนการสื่อสาร
แผนองค์กร : สรุปเกี่ยวกับ โครงสร้างทางธุรกิจ ของคุณ (เช่น LLC เจ้าของกิจการรายเดียว) กำหนดให้มีการจัดการ / พนักงานและค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะได้รับ
การเงิน : ส่วนนี้สามารถเป็นหนึ่งในความเครียดมากที่สุดในการสร้าง
จงอดทนและขอความช่วยเหลือหากต้องการ รายการในส่วนนี้จะรวมถึง งบดุล งบกำไรขาดทุน การวิเคราะห์ผล ตอบแทน และ งบกระแสเงินสด นอกจากนี้คุณยังจะรวมคำขอเงินทุนของคุณหากต้องการหาเงินกู้หรือการลงทุน
ภาคผนวก: ที่ นี่คุณจะมีเอกสารที่เกี่ยวข้องและสนับสนุนสำหรับแผนธุรกิจของคุณ ข้อมูลนี้อาจรวมถึงผลการวิจัยตลาดกรณีศึกษาข้อตกลงคุณสมบัติทางกายภาพประวัติการทำงานเป็นต้น
บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของ คู่มือ 10 ขั้นตอนเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจที่บ้าน