พนักงาน 10 คนที่มีธุรกิจขนาดเล็กของคุณสามารถซื้อได้

Perks ช่วยดึงดูดและรักษาพนักงานไว้

ธุรกิจขนาดเล็กมักไม่สามารถแข่งขันกับเงินเดือนหรือผลประโยชน์ที่ธุรกิจขนาดใหญ่หรือนายจ้างของรัฐบาลสามารถให้ได้

แต่พวกเขาสามารถทำขึ้นมากพื้นโดยการเสนอ perks เพื่อให้การทำงานที่ธุรกิจขนาดเล็กของพวกเขาเพียงหรือน่าสนใจยิ่งกว่าการทำงานที่ บริษัท ใหญ่บาง

นี่คือ 10 ข้อผูกมัดที่คุณสามารถใช้เพื่อดึงดูดพนักงานที่มีพรสวรรค์ที่คุณต้องการโดยไม่ต้องทำลายธนาคาร

1. การเอาใจใส่และการสนับสนุน

บางครั้งพนักงานต้องปิดการทำงานโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า

หรือเข้ามาทำงานอารมณ์เสียกับสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นในชีวิตส่วนตัวของพวกเขา เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและพนักงานคนอื่น ๆ สามารถสร้างความแตกต่างในเชิงบวกในชีวิตของพนักงานที่ประสบปัญหาบางครั้งเพียงแค่การฟังและบางครั้งโดยการให้การสนับสนุนที่กระตือรือร้น และความรู้สึกของ "ครอบครัว" นั้นสามารถผูกมัดพนักงานกับ บริษัท ของคุณได้จริงๆ

2. งานที่ยืดหยุ่น

สำหรับพนักงานหลายคนนี่เป็นข้อได้เปรียบที่น่าสนใจที่สุดที่ บริษัท ใด ๆ สามารถเสนอให้เป็นงานที่มีความยืดหยุ่นทำให้พวกเขามี ความสมดุลในชีวิต การ ทำงานที่ พวกเขาต้องการมากขึ้น และในฐานะธุรกิจขนาดเล็กคุณอาจอยู่ในฐานะที่จะเสนอการจัดเตรียมงานที่ยืดหยุ่นที่สุดของทุกคน

นอกเหนือจากการนำเสนอตารางการทำงานที่เหมาะกับพนักงานเช่นสัปดาห์ที่สี่วันหรือสามารถออกจากต้นทุกวันเพื่อรับเด็กในศูนย์รับเลี้ยงเด็กนอกจากนี้คุณยังสามารถเสนองานจากที่บ้านหรือตัวเลือกการสื่อสารโทรคมนาคม

3. ทีมอุทธรณ์

เป็นสิ่งหนึ่งที่จะมีงานทำ เป็นอีกอย่างหนึ่งที่จะเป็นยีน Marks อธิบายมันสมาชิกของทีมพยายามที่จะเปลี่ยนโลกกับโกลิอัทชั่วร้าย

รู้สึกว่าคุณกำลังทำบางสิ่งที่สำคัญซึ่งอาจสร้างความแตกต่างให้กับคนทั่วโลกได้เป็นแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพสำหรับคนจำนวนมากดังนั้นหากธุรกิจขนาดเล็กของคุณสามารถนำเสนอสิ่งนี้ได้ก็ถือว่าเป็นการแข่งขันที่ยิ่งใหญ่

4. การฝึกอบรมและพัฒนา

คนที่มีความสามารถมักจะมีความทะเยอทะยานและต้องการที่จะสามารถเรียนรู้ทักษะใหม่ที่จะช่วยให้อาชีพของพวกเขา

หากธุรกิจขนาดเล็กของคุณไม่สามารถเสนอโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาภายในองค์กรได้คุณยังสามารถให้การฝึกอบรมแก่พนักงานของคุณได้โดยการคืนเงินบางส่วนหรือทั้งหมดให้กับพวกเขาเพื่อเข้าร่วมหลักสูตรหรือการฝึกอบรมที่เหมาะสมที่อื่น

5. เวลาอาสาสมัคร

อาสาสมัครมีผลตอบแทนมากมายและหลายคนก็อยากทำ แต่ก็ไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับชีวิตได้มากเท่าที่พวกเขาต้องการเพราะการทำงาน ดังนั้นการให้พนักงาน x จำนวนชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือเดือนเพื่อเป็นอาสาสมัครอาจเป็นความชื่นชมอย่างมากและสร้างพนักงานที่มีความสุขในขณะที่ช่วยให้ชุมชนของคุณเป็นฝ่ายชนะ

6. สถานที่สำหรับสัตว์เลี้ยง

ทุกคนดูเหมือนว่าจะมีสัตว์เลี้ยงอยู่ในขณะนี้และสมมติว่าไม่มีใครทำงานในธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีอาการแพ้สัตว์เลี้ยงหรือกฎอนามัยที่ห้ามไม่ให้พนักงานหลายคนชอบที่จะสามารถนำสหายเลี้ยงสัตว์ไปทำงานได้ หากคุณไม่ต้องการทำนโยบายทั่วไปนี้คุณสามารถทำวันในสัปดาห์ให้ "นำสัตว์เลี้ยงมาทำงาน" ได้ (คุณคิดว่าการมีสำนักงานหรือธุรกิจสัตว์เลี้ยงเป็นความคิดที่ดีหรือไม่? ลงคะแนนในแบบสำรวจ )

7. ชุดทำงานลำลอง

องค์กรขนาดใหญ่มักมีวันศุกร์ไม่เป็นทางการ แต่ในฐานะธุรกิจขนาดเล็กคุณสามารถเสนอโอกาสในการแต่งตัวโดยไม่ตั้งใจ 365 วันต่อปี! ผู้จัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่งอาจชื่นชมโอกาสที่จะ shuck สูท

Susan Heathfield นำเสนอชุดแต่งกายสำหรับธุรกิจซึ่งคุณอาจต้องการใช้

8. Transit Passes

ธุรกิจขนาดเล็กของคุณตั้งอยู่ในสถานที่ที่พนักงานสามารถเดินทางไปยังสถานที่ของคุณได้โดยรถประจำทางรถไฟหรือรถไฟใต้ดิน? ถ้าเป็นเช่นนั้นการขนส่งสาธารณะอาจเป็นเรื่องที่ได้รับความนิยมอย่างมาก (และราคาไม่แพง)

9. โอกาสในการออกกำลังกาย

พนักงานทุกเพศทุกวัยชอบที่จะพอดี ไม่มีศูนย์ออกกำลังกายหรือสระว่ายน้ำในโรงแรม จากนั้นให้พนักงานของคุณที่ศูนย์ออกกำลังกายในท้องถิ่นแทนหรือครอบคลุมค่าใช้จ่ายของแต่ละชั้นเรียนออกกำลังกายสำหรับพวกเขา ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากยังประสบความสำเร็จอย่างมากในการสร้างทีมของตนเอง ดัดผม? ซอฟท์บอล? Roller derby? ค้นหาว่าพนักงานของคุณต้องการเล่นตั้งทีมและปล่อยให้ความสนุกสนานเริ่มต้นขึ้น

10. สร้างสรรค์ Perks ที่เหมาะกับแต่ละบุคคล

บ่อยครั้งที่ perks ชื่นชมมากที่สุดไม่ flashiest หรือแพงที่สุด

แต่นั่นเป็นข้อดีที่แสดงให้เห็นว่าฝ่ายบริหารชื่นชมพนักงานเป็นบุคคล

ประสบการณ์ของ Mary Cantando ในฐานะผู้จัดการเป็นแรงบันดาลใจ เธอใช้เวลาในการคิดถึงพนักงานและเลือกลูกจ้างในแต่ละเดือนว่าจะทำอะไรบางอย่างในเดือนนั้น โดยปกติแล้ว "บางสิ่งบางอย่าง" เป็นเรื่องง่ายๆเพียงแค่พาพนักงานออกไปรับประทานอาหารกลางวันหรือซื้อตั๋วคนอื่นในเกม แต่ผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง

Cantando กล่าวว่า "ในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูงฉันไม่ได้สูญเสียผู้เล่นคนใดคนหนึ่งในช่วง 4 ปีที่ผ่านมาเนื่องจากฉันมีระบบการดูแล [พนักงาน] ที่เหนือกว่ามาตรฐานรางวัลพนักงาน"

ความสำคัญของ Perks

ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่เห็นพ้องกันว่า perks โดยรวมมีบทบาทสำคัญในความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานกับ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาวะถดถอยครั้ง จอห์นชาเลนเจอร์ซีอีโอของชาเลนเจอร์, เกรย์ & คริสมาสต์ซึ่งเป็น บริษัท นอกชายฝั่งของชิคาโกกล่าว "ถ้าพนักงานชอบเจ้านายของเขาหรือเธอและงานที่ท้าทายและถ้า บริษัท มีชุดของ perks ที่ปรับให้เข้ากับสิ่งที่คนต้องการนั้นก็ยากสำหรับพนักงานที่จะออก เขาหรือเธออาจไม่ "สามารถทำซ้ำสถานการณ์นั้นในองค์กรอื่นได้ การถดถอยสำหรับ Perks? สิ่งที่ บริษัท เสนอและสิ่งที่พนักงานต้องการ (Wharton University of Pennsylvania)

นั่นคือสถานการณ์ที่คุณต้องการให้พนักงานของคุณเข้ามาและการรับรู้ความสามารถของคุณจะช่วยให้คุณได้รับสิ่งนั้น

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการดึงดูดและรักษาพนักงาน: 10 เคล็ดลับในการดึงดูดพนักงาน

เรียนรู้เกี่ยวกับการว่าจ้างพนักงานในแคนาดา : กระบวนการจ้างงาน