10 วิธีในการดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพสูง

วิธีการรับสมัครพนักงานสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

นักเศรษฐศาสตร์ยืนยันว่าแนวโน้มด้านประชากรในอนาคตจะส่งผลต่อการขาดแคลนพนักงานที่มีคุณภาพและงานทางธุรกิจขนาดเล็กจะไปขอทาน "กำลังแรงงานไม่ได้เพิ่มมากขึ้นอีกต่อไปและจะไม่เกิดขึ้นในอีก 2-3 ปีข้างหน้า จะจ้างคนได้ยากกว่ามาก Boomers ทารกจะหายไปและ millennials จะใช้เวลามากกว่ากับความคาดหวังที่แตกต่างกัน "Pierre Clérouxจากการพัฒนาธุรกิจของแคนาดา (BDC) กล่าวว่า

แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณควรจะเลิกจ้างพนักงานใหม่เพราะเป็นธุรกิจขนาดเล็กคุณไม่มีโอกาสดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพสูง ทุกอย่างเท่าเทียมกันมีหลายคนที่ต้องการทำงานธุรกิจขนาดเล็ก เคล็ดลับเหล่านี้ในการดึงดูดพนักงานจะเพิ่มอัตราต่อรองในการดึงดูดและรักษาคนที่คุณต้องการ

วิธีการรับสมัครพนักงานสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

1. ค้นหาว่าอัตราการเข้าชมสำหรับตำแหน่งนั้นตรงกับที่ใด

ข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกิดขึ้นกับธุรกิจขนาดเล็ก เมื่อสร้างตำแหน่งคือการกำหนดเงินเดือนให้กับ งบประมาณ ของตนมากกว่าความเป็นจริงในตลาดซึ่งจะทำให้แน่ใจได้ว่าการสรรหาบุคลากรของพนักงานจะไม่ประสบความสำเร็จ ถ้าคนขายปลีกอยู่ในตำแหน่งเริ่มต้นในพื้นที่ของคุณโดยปกติจะมีรายได้ $ 10 ต่อชั่วโมงเหตุใดคนอื่นจึงต้องการรับตำแหน่งดังกล่าวใน บริษัท ของคุณในราคา $ 9 ต่อชั่วโมง?

2. เสนอโครงการผลประโยชน์พนักงาน

ในช่วงเวลาที่พนักงานได้รับเลือกและเลือกโครงการสวัสดิการพนักงานจะย้ายจากรายการสินค้าที่ต้องการไปยังรายการที่จำเป็นของพวกเขา

หากคุณต้องการดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพสูง บริษัท ของคุณต้องการมอบผลประโยชน์ที่มีคุณภาพสูงและนั่นหมายถึงการให้พนักงานอย่างน้อยที่สุดในชีวิตความคุ้มครองทางการแพทย์และทันตกรรม หากธุรกิจขนาดเล็กของคุณไม่มีโครงการผลประโยชน์พนักงานให้ติดต่อ บริษัท ประกันภัยของคุณเกี่ยวกับการตั้งค่า

หนึ่งในข้อได้เปรียบของ องค์กรทางธุรกิจ เช่น Chamber of Commerce ก็คือพวกเขาเสนอประกันราคาไม่แพงมากรวมถึงโปรแกรมผลประโยชน์ของพนักงานดังนั้นโปรดตรวจสอบกับองค์กรที่คุณเป็นสมาชิกก่อน

ดูเพิ่มเติมที่: นิยามของการเสียภาษีในแคนาดา และ ของขวัญของพนักงานเป็นหักภาษีในแคนาดา

3. สร้างส่วนไลฟ์สไตล์ให้กับพนักงานของคุณ

พนักงานหลายคนมีความกังวลเกี่ยวกับคุณภาพชีวิตเช่นเดียวกับเกี่ยวกับจำนวนเงินที่เสนอ หากคุณโชคดีพอที่จะอยู่ในพื้นที่ที่มีการเล่นสกีที่ยอดเยี่ยมหาดทรายเส้นทางเดินเขา / ขี่จักรยานที่กว้างขวางสนามกอล์ฟที่ยอดเยี่ยมหรือสถานที่ที่น่าสนใจอื่น ๆ ให้แน่ใจว่าได้เล่นขึ้นเมื่อคุณกำลังพยายามรับสมัครพนักงาน

4. เน้นประโยชน์ที่ธุรกิจขนาดเล็กของคุณนำเสนอ

ทำให้ บริษัท ของคุณน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับพนักงานที่มีศักยภาพด้วยการนำเสนอสิ่งต่างๆเช่นเวลาที่ยืดหยุ่นและทำงานที่ตัวเลือกภายในบ้าน ในบรรดาข้อดีบางประการที่ธุรกิจขนาดเล็กเสนอก็สามารถนำสัตว์เลี้ยงมาทำงานและช่วยให้พนักงานสามารถหลับสบายได้ในระหว่างวัน

5. มีความคิดสร้างสรรค์กับ perks

ในฐานะที่เป็นธุรกิจขนาดเล็กคุณอาจไม่สามารถมอบสิทธิประโยชน์ต่างๆแก่ บริษัท ขององค์กรขนาดใหญ่ที่สามารถให้พนักงานได้ แต่คุณอาจสามารถมอบอำนาจอันมีเหตุผลได้ ตัวอย่างเช่น บริษัท ขนาดใหญ่จำนวนมากมีสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพในสถานที่เช่นห้องออกกำลังกายพร้อมอุปกรณ์ครบครัน

โอกาสดีที่ในฐานะธุรกิจขนาดเล็กคุณจะไม่สามารถเพิ่มสถานที่แห่งใดแห่งหนึ่งในสถานที่ของคุณได้ แต่คุณสามารถเสนอคูปองพนักงานเพื่อใช้ห้องออกกำลังกายในท้องถิ่นหรือสปา

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Affordable Perks ธุรกิจขนาดเล็กของคุณสามารถเสนอพนักงาน ได้

6. เสนอพนักงานให้ย้ายขึ้นไป

พนักงานส่วนใหญ่ไม่ได้มองหางานที่พวกเขาจะทำสิ่งเดียวกันในอีก 30 ปีข้างหน้า พวกเขากำลังมองหาตำแหน่งที่มีโอกาสก้าวหน้า

ตำแหน่งที่คุณเสนอจะให้อะไร? โอกาสที่จะพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ? ก้าวเข้าสู่ตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบมากขึ้นหรือไม่? เงินเพิ่มเติมหลังจากที่จำนวนหนึ่งของเวลาในงาน? สิ่งที่เป็นในแง่ของการดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพสูงให้แน่ใจว่าได้รับความเป็นไปได้ในอนาคตบนโต๊ะ

สร้างโปรแกรมจูงใจพนักงาน

โปรแกรมสร้างแรงจูงใจของพนักงานไม่เพียง แต่ให้รางวัลแก่ผลงานของพนักงานที่ดีเท่านั้น แต่ยังมอบโอกาสให้กับพนักงานที่คาดหวังว่าจะได้รับความสนใจหากพวกเขามาทำงานให้กับคุณ ไม่ว่าจะเป็นการพักผ่อนแบบรายปีของ บริษัท หรือโครงการที่พนักงานเก็บรวบรวมคะแนนที่สามารถซื้อขายเป็นเงินสดโครงการจูงใจของพนักงานสามารถเพิ่มโอกาสในการดึงดูดคนที่คุณต้องการจ้าง

8. จัดโครงการแบ่งปันผลกำไร

ไม่ได้มีไว้สำหรับทุกธุรกิจ แต่ก็ไม่มีทางใดที่จะช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมในความสำเร็จของ บริษัท ได้ สำหรับธุรกิจที่ดูเหมือนพวกเขาจะไปที่อื่นโปรแกรมการแบ่งปันผลกำไรอาจเป็นแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพในการทำงานแทนคุณสำหรับคนอื่น

9. ให้ความหวานหม้อ

เมื่อการแข่งขันสำหรับพนักงานเป็นเรื่องที่รุนแรงโบนัสการลงนามแบบธรรมดาอาจเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพสูงที่คุณต้องการและทำให้บุคคลนั้นทำงานแทนคุณมากกว่าสำหรับ บริษัท อื่น ๆ หากคุณเลือกที่จะทำเช่นนี้มีสองสิ่งที่ต้องคำนึงถึง โบนัสการลงนามต้องมีขนาดใหญ่พอที่จะมีความสำคัญและโบนัสการเซ็นสัญญาจะต้องขึ้นอยู่กับระยะเวลาการจ้างงานของ X (มิฉะนั้นคุณจะใช้ประตูหมุนขณะที่ผู้คนลงชื่อสมัครใช้ใช้เงินและใช้งาน)

10. ขยายขอบเขตการโฆษณาของคุณ

ไม่เพียงพอที่จะวางโฆษณาในส่วน Help Wanted ของหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นอีกต่อไป โอกาสในการดึงดูดพนักงานที่คุณต้องการจะดีขึ้นมากถ้าคุณขยายการโฆษณาของคุณ วางโฆษณาไว้ในสถานที่ต่างๆเช่นเว็บไซต์งานและกระดานวิทยาลัย / มหาวิทยาลัยเช่น โฆษณาในเมืองหรือเมืองอื่น ๆ ดู 7 วิธีที่ง่ายกว่าในการค้นหาพนักงาน สำหรับแนวคิดเพิ่มเติมในการเผยแพร่คำค้นหาเกี่ยวกับการค้นหาพนักงานและเคล็ดลับการจ้างงานของคุณ

และถ้าคุณมีพนักงานคนอื่น ๆ อย่าลืมที่จะให้พวกเขามีส่วนร่วมในการสรรหาบุคลากรของพนักงาน ตัวอย่างเช่นคุณสามารถมอบโบนัสการลงนามแก่ผู้ที่ประสบความสำเร็จในการแนะนำพนักงานใหม่

ทำให้ข้อเสนอที่พวกเขาไม่สามารถปฏิเสธได้

มีผู้ทรงคุณวุฒิที่สามารถทำสิ่งที่คุณต้องทำได้คุณเพียงแค่ต้องดึงดูดพวกเขาเข้าสู่ตำแหน่งที่ธุรกิจขนาดเล็กของคุณนำเสนอ การพัฒนานโยบายการสรรหาพนักงานตามคำแนะนำข้างต้นจะทำให้คุณมีโอกาสดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพสูงที่คุณกำลังมองหาได้ดีขึ้น

ดูสิ่งนี้ด้วย:

6 วิธีที่จะทำให้พนักงานของคุณมีความสุข

ข้อดีข้อเสียของการว่าจ้างพนักงานกับจ้างผู้รับเหมา

พนักงาน 10 คนที่มีธุรกิจขนาดเล็กของคุณสามารถซื้อได้