พื้นที่โฆษณาที่จัดส่งเป็นอย่างไรสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

สินค้าคงคลังในคลังสินค้าทำให้ความเสี่ยงทางการเงินกับผู้จัดจำหน่าย

โซ่อุปทานธุรกิจขนาดเล็กสามารถ เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลังได้ หลายวิธี หนึ่งในวิธีการจัดการสินค้าคงคลังที่ธุรกิจทั้งขนาดเล็กและคนข้ามชาติกำลังทึ่งโดยเป็นสินค้าฝากขาย

สินค้าคงคลังของสินค้าฝากขายคือกระบวนการที่ซัพพลายเออร์ส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า แต่ลูกค้าจะไม่จ่ายเงินสำหรับสินค้านี้จนกว่าจะมีการใช้บริโภคหรือขายโดยลูกค้า

สินค้าฝากขายเป็นกระบวนการจัดการสินค้าคงคลังที่เป็นที่นิยมในตลาดเฟอร์นิเจอร์ที่ใช้ วิธีการที่สินค้าฝากขายทำงานในโลกเฟอร์นิเจอร์ที่ใช้เป็นประโยชน์ในการทำความเข้าใจว่ามันอาจจะหรือไม่อาจทำงานสำหรับคุณ

สมมติว่าคุณเป็นเจ้าของร้านเฟอร์นิเจอร์ที่ใช้เพื่อประโยชน์ของตัวอย่างนี้เราจะเรียกว่า Furniture Furniture Used ที่มาร์ทเฟอร์นิเจอร์ใช้แล้วคุณมีโชว์รูมที่มีหลายสิบที่มีเฟอร์นิเจอร์หลายชนิด

อย่างไรก็ตามที่ใช้เฟอร์นิเจอร์มาร์ทคุณไม่ได้ล้างข้อมูลด้วยเงินสด ดังนั้นคุณจึงต้องการ จำกัด จำนวนเงินที่คุณใช้จ่ายในพื้นที่โฆษณาที่คุณขาย

การแก้ปัญหาคืออะไร?

ส่งเฟอร์นิเจอร์ที่ใช้แล้ว

เมื่อใช้การจัดส่งคุณจะบอกผู้ขายว่ายินดีที่จะขายเฟอร์นิเจอร์ที่ใช้แล้วในร้านของคุณ แต่คุณไม่ต้องการเสี่ยงต่อการเป็นเจ้าของพื้นที่โฆษณานั้น ดังนั้นคุณยินดีที่จะวางเฟอร์นิเจอร์บนพื้นของคุณและราคาและพยายามที่จะขายมัน

ถ้าคุณขายมันคุณจะจ่ายเงินให้กับซัพพลายเออร์ในราคาที่ตกลงล่วงหน้าและทำกำไร

งานฝากขาย:

• หากซัพพลายเออร์ของคุณไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินทันทีสำหรับสินค้าคงคลังที่จัดส่งให้คุณ
• หากซัพพลายเออร์ของคุณไม่มีลูกค้ารายอื่นที่ยินดีจ่ายเงินสำหรับสินค้าคงคลังของพวกเขา
• หากคุณและซัพพลายเออร์เห็นด้วยกับราคา (ที่คุณขายและราคาที่คุณจะจ่ายให้)

• หากคุณและซัพพลายเออร์ของคุณตกลงในสิ่งที่จะทำอย่างไรกับสินค้าคงคลังถ้าไม่ได้ขายภายในระยะเวลาที่กำหนด

ตัวอย่างเฟอร์นิเจอร์ที่ใช้จะช่วยอธิบายถึงการส่งมอบงานและสามารถทำงานได้หากคุณเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือมีอำนาจมหาศาลระดับโลกเช่นแอปเปิ้ล (เราจะมาถึงพวกเขาเร็ว ๆ นี้)

เฟอร์นิเจอร์ที่ใช้แล้ว Mart มีสินค้าคงคลังขายให้กับลูกค้า แต่ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใด ๆ

สินค้าฝากขายสามารถทำงานได้

และเมื่อทำงานแล้วนี่คือวิธีการที่สินค้าฝากขายสามารถทำงานได้:

• ซัพพลายเออร์ต้องยินยอมที่จะละทิ้งการควบคุมสินค้าคงคลังของตนในขณะที่ไม่ได้รับการชำระเงินทางการเงินใด ๆ สำหรับสินค้านั้น
• ลูกค้าต้องทำงานด้วยความสุจริตในการใช้ขายหรือบริโภคสินค้าที่ฝากขายในเวลาที่เหมาะสม

เมื่อดำเนินการจัดส่งผู้จัดจำหน่ายต้องพึ่งพาลูกค้าในการจัดการสินค้าคงคลังของสินค้าฝากขาย

การจัดส่งสินค้าโปรดปรานลูกค้า

จนถึงจุดหนึ่งในประวัติศาสตร์แอ็ปเปิ้ลใช้สินค้าฝากขายเพื่อลดต้นทุนของห่วงโซ่อุปทาน ซัพพลายเออร์อุปกรณ์เสริมของ Apple จะจัดส่งสินค้าไปยังศูนย์กระจายสินค้าของ Apple แต่ไม่ได้รับใบกำกับสินค้าของ Apple สำหรับสินค้าเหล่านั้น

มันไม่ได้จนกว่าแอปเปิ้ลปล่อยสินค้าเหล่านั้นไปยังร้านค้าปลีกของพวกเขาที่ซัพพลายเออร์เสริมของพวกเขาสามารถทำใบแจ้งหนี้แอปเปิ้ล

นี้ทำให้แอปเปิ้ลสองข้อได้เปรียบในห่วงโซ่อุปทานที่ซัพพลายเชนทั้งหมดโปรหลังจากที่:

• การลดเวลานำ
• ลดต้นทุน

แอ็ปเปิ้ลควบคุมสินค้าคงคลังที่พวกเขาไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย การจัดส่งสินค้าโปรดปรานให้กับลูกค้าและซัพพลายเออร์โดยทั่วไปมักตกลงที่จะส่งมอบสินค้าของตนหากไม่มีทางเลือก

หรือสินค้าฝากขายอาจล้มเหลว

และนั่นคือเหตุผลที่การส่งมอบสินค้าไม่ได้ใช้กันอย่างแพร่หลาย ซัพพลายเออร์ค่อนข้างจะออก ใบแจ้งหนี้ให้กับลูกค้า เมื่อ ซื้อสินค้า เหล่านั้นไม่ใช่วันหรือสัปดาห์หรือเดือนต่อมาเมื่อลูกค้าขายขายใช้หรือบริโภคสินค้า

ร้านขายสินค้าเด็กใน Los Angeles ที่เรียกว่า Dragonfly Dulou ดำเนินการโดยใช้สินค้าฝากขาย พวกเขาจัดเก็บของเล่นและผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กอื่น ๆ / ทารกที่ผลิตโดยซัพพลายเออร์ท้องถิ่น แต่ Dragonfly Dulou ใช้สินค้าฝากขายกับซัพพลายเออร์ของตนและซัพพลายเออร์ของ บริษัท ได้ยอมรับความต้องการนี้

พวกเขาทำเช่นนั้นเพราะเป็นหนึ่งในไม่กี่วิธีที่พวกเขาจะได้รับผลิตภัณฑ์ของตนต่อหน้าลูกค้า

Dragonfly Dulou มีพลังอำนาจทั้งหมด

แต่เนื่องจาก อีคอมเมิร์ซเข้ามาในตัวเอง และผู้ผลิตในท้องถิ่นสามารถเข้าถึงผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้โดยตรงพวกเขาจึงไม่จำเป็นต้องใส่ผลิตภัณฑ์ในร้านค้าและสูญเสียการควบคุมผลิตภัณฑ์เหล่านั้นทั้งหมดได้ฟรี (ซึ่งเป็นสิ่งที่จัดส่ง)

การส่งสินค้าจะใช้ได้เฉพาะเมื่อมีข้อตกลงหุ้นส่วนและข้อตกลงที่เป็นทางการระหว่างคู่ค้าและลูกค้าอย่างแท้จริง ไม่เหมาะสำหรับทุกสถานการณ์และ ใช้การจัดการอย่างรอบคอบ