วิธีการใช้ไซต์โลจิสติกส์ / ซัพพลายเชน

เว็บไซต์นี้ดูเหมือนจะไม่เป็นทางการในตอนแรก แต่เทสลารุ่น X ก็เช่นกัน

นอกจากจะช่วยให้คุณสามารถคิด ค่าใช้จ่ายในการขายสินค้าได้ แล้วส่วนนี้ยังสามารถบอกคุณถึง 5 คำถามที่ซัพพลายเชนต้องการสอบถาม ใช่ส่วนนี้จะช่วยให้คุณสามารถกำหนดนโยบาย การจัดส่งตรงเวลา ของ บริษัท ได้ แต่ยังสามารถบอกคุณได้ว่าใครเป็นคนน่ากลัวมากยิ่งขึ้น - เอ็นเอฟแอลหรือเอ็นบีเอ

เพื่อให้การใช้ลอจิสติกส์ / ซัพพลายเชนทำได้ดีที่สุดให้ทำตามวิธีง่ายๆ 1, 2, 3, 4 นี้:

1. กลุ่มโลจิสติกส์ / ซัพพลายเชน

1. วัตถุประสงค์สองประการคือการให้ความรู้และความบันเทิง
2. สามส่วนหลักของส่วนนี้: Supply Chain Starters, Specifics ห่วงโซ่อุปทานชีวิตเป็นตัวเปรียบเทียบสำหรับซัพพลายเชน
3. สี่ประเภทของคนมาที่ส่วนโลจิสติกส์ / ซัพพลายเชน:
   • ห่วงโซ่อุปทาน pro มองหาข้อมูลเพิ่มเติม,
   • ผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังมองหาความช่วยเหลือห่วงโซ่อุปทาน,
   • ห่วงโซ่อุปทานไม่ใช่พยายามที่จะเข้าใจสิ่งที่ kooks เหล่านั้นในห่วงโซ่อุปทานกำลังพูดถึง,
   • ไม่มีเลย

หนึ่ง ส่วนนี้สามารถพาคุณไปยังสถานที่จำนวนมาก คุณสามารถเลือกที่จะเรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง สต็อกความปลอดภัยกับจุดสั่งซื้อใหม่ หรือถ้าคุณรู้สึกไม่ค่อยรุนแรงสักหน่อยโปรดเรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง สต็อกความปลอดภัยและปศุสัตว์ รู้สึกอิสระที่จะเต้นอย่างกะทัดรัดทั่วเว็บไซต์หรือเริ่มด้วย อภิธานศัพท์ และใช้เพื่อเปิดตัวคุณเองในคำจำกัดความของคำศัพท์กรณีศึกษาและดับเบิลคลิกเข้าไปในโลกของซัพพลายเชน

สอง ส่วนนี้มีสองภารกิจ - เพื่อให้ความรู้และความบันเทิง

บทความเกี่ยวกับโซ่อุปทานแบบตรง ๆ เช่นคำอธิบาย COGS นี้มีไว้เพื่อให้ความรู้ การให้เครดิตสำหรับดัลลัสคาวบอย 2014-2015 ประสบความสำเร็จอยู่ในหมวดหมู่ความบันเทิง (แม้ว่าจะมีบทเรียนเกี่ยวกับซัพพลายเชน) บางครั้งการศึกษาและความบันเทิงอาจเกิดขึ้นได้ภายในบทความเดียวกัน (ดู ที่ PB & J ของ Supply Chain )

สาม ในส่วนหลักสามส่วนหัวข้อ "ซัพพลายเชนสตาร์ทเตอร์" ครอบคลุมหัวข้อที่กว้างขึ้นเช่นการแก้ปัญหาการเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชนอย่างกว้างขวางและการจัดทำอภิธานศัพท์ของห่วงโซ่อุปทานในชีวิต

ส่วน "Supply Chain Specifics" ได้รับความสนใจในห่วงโซ่อุปทาน - และเข้าสู่การดำน้ำลึกลงไปในข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในอภิธานศัพท์

"ผู้เล่นเอ็นบีเอจะทำให้ผู้จัดการโซ่อุปทานที่ดีที่สุด", "Who 's Louder : ห่วงโซ่อุปทานของคุณหรือ Foo Fighters" และ "ใครอยู่บน Mount Rushmore ของอุปทาน Chain "และอื่น ๆ อีกมากมาย คำเตือน: บทเรียนในโลกของซัพพลายเชนอาจฝังอยู่ในบทความเหล่านี้

โฟร์ โซ่อุปทานปรุงรสอาจพบว่าส่วนนี้มีประโยชน์สำหรับการศึกษากรณีประวัติห่วงโซ่อุปทานและคำจำกัดความของคำศัพท์ ผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนที่ร้ายแรงบางรายอาจไม่พอใจที่อาชีพที่เลือกสามารถเขียนเกี่ยวกับลักษณะที่เล่นโวหารได้ เรามีแนวโน้มที่จะม้วนตาของเราที่ห่วงโซ่อุปทานเหล่านี้ร้ายแรง pro อยู่เบื้องหลังของพวกเขาแม้ว่าจะมีส่วนร่วมในต้นทุนการจัดการสินค้าและการส่งมอบตรงเวลาที่พวกเขาทำงาน

ผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กที่เข้ามาในอินเทอร์เน็ตเพื่อหาวิธีใช้ซัพพลายเชนจะได้รับประโยชน์จากส่วนนี้

ผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะทำสิ่งต่างๆมากมายที่ บริษัท หรือ บริษัท ของเธอและไม่มีเวลาทิ้ง 10,000 ครั้งที่จำเป็นสำหรับการควบคุมซัพพลายเชน พวกเขาสามารถมาที่นี่เพื่อดูคำจำกัดความเกี่ยวกับการจัดส่งตรงเวลาการจัดการความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายหรือเรียนรู้วิธีการคำนวณค่าใช้จ่ายของสินค้าได้อย่างรวดเร็ว

ที่ บริษัท ขนาดใหญ่มีผู้เชี่ยวชาญทางด้านการเงินการตลาดและหน้าที่อื่น ๆ ที่ต้องการทราบว่าบุคคลในห่วงโซ่อุปทานกำลังบ่นอยู่ในห้องเล็ก ๆ ของพวกเขา สำหรับผู้ที่ไม่ใช่ซัพพลายเชนที่ต้องการจะสามารถเดินลงทางเดินของพวกเขาเห่าเกี่ยวกับการขนส่งย้อนกลับและ หุ้นความปลอดภัย พวกเขาจะได้รับประโยชน์จากส่วนซัพพลายเชนซัพพลายเชน

จากนั้นมี "ไม่มีผู้ใช้รายดังกล่าว" ที่สะดุดในส่วนนี้ ถ้าเป็นคุณคุณอาจต้องการเริ่มต้นในส่วน "ชีวิตเป็นอุปมาอุปมัย"

แต่ไม่ต้องอายที่จะขลิบในส่วนอื่น ๆ เช่นกัน

คุณจะเริ่มต้นด้วยการเปรียบเทียบห่วงโซ่อุปทานของแบทแมนกับ Ironman และในตอนท้ายของการเดินทางผ่านไซต์คุณอาจมีความคิดเห็นอย่างมากเกี่ยวกับว่าคุณควรจะ นับหรือดำเนินการจัดเก็บข้อมูลทางกายภาพ 100% หรือไม่