ทำไมเจ้าของธุรกิจทุกคนต้องการการวิเคราะห์กระแสเงินสด
กระแสเงินสด เป็นหลักการเคลื่อนไหวของเงินเข้าและออกจากธุรกิจของคุณ; เป็นวงจรของการไหลเข้าของกระแสเงินสดและกระแสเงินสดที่เป็นตัวกำหนดความสามารถในการชำระหนี้ของธุรกิจของคุณ การบริหารจัดการกระแสเงินสดไม่ดีเป็นสาเหตุของ ความล้มเหลวทางธุรกิจ ถึง 82% จากการศึกษาของเจสซีเฮเกนจากธนาคารของสหรัฐฯเพื่อให้การตรวจสอบกระแสเงินสดเป็นไปอย่างถูกต้อง
การวิเคราะห์กระแสเงินสด เป็นงานวิจัยเกี่ยวกับวัฏจักรของกระแสเงินสดและการไหลเข้าของธุรกิจของคุณโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษา กระแสเงินสดให้เพียงพอ สำหรับธุรกิจของคุณและเพื่อเป็น พื้นฐานในการบริหารกระแสเงินสด
การวิเคราะห์กระแสเงินสดดำเนินการอย่างไร?
การวิเคราะห์กระแสเงินสดเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบส่วนประกอบของธุรกิจของคุณที่มีผลต่อกระแสเงินสดเช่น บัญชีลูกหนี้ คลังสินค้าเจ้าหนี้และเงื่อนไขเครดิต โดยทำการวิเคราะห์กระแสเงินสดในส่วนประกอบที่แยกต่างหากเหล่านี้คุณจะสามารถระบุ ปัญหากระแสเงินสด ได้ง่าย ขึ้น และหาวิธีในการปรับปรุงกระแสเงินสดของคุณ
วิธีที่รวดเร็วและง่ายในการทำการวิเคราะห์กระแสเงินสดคือเปรียบเทียบยอดรวมการซื้อที่ยังไม่ได้ชำระกับยอดขายรวมที่จะครบกำหนดทุกสิ้นเดือน หากการซื้อที่ค้างชำระรวมเกินกว่ายอดขายรวมที่ครบกำหนดคุณจะต้องใช้เงินสดมากกว่าที่คุณได้รับในเดือนถัดไปแสดงให้เห็นถึงปัญหาเงินสดหมุนเวียนที่อาจเกิดขึ้น
นอกจากนี้คุณยังสามารถทำ งบประมาณ รายละเอียด สำหรับธุรกิจของคุณ ได้อีกด้วย
ตัวอย่างความสำคัญของการวิเคราะห์กระแสเงินสด
การวิเคราะห์กระแสเงินสดเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจหรือธุรกิจที่ เริ่มต้น ธุรกิจที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วซึ่งการเพิ่มค่าใช้จ่ายด้านทุนต้นทุนแรงงานที่สูงขึ้นการซื้ออุปกรณ์ใหม่และการเพิ่มสินค้าคงคลังต้องการการหมุนเวียนเงินสดในขณะที่ยอดขายอยู่ในช่วงการเติบโตและกระแสเงินสด มีแนวโน้มที่จะล่าช้า (ดู 8 แหล่งที่มาของธุรกิจเริ่มต้นขึ้นเงิน และ วิธีการได้รับเงินกู้ธุรกิจขนาดเล็ก )
การติดตามกระแสเงินสดเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจตามฤดูกาลเช่นร้านค้าปลีกที่ทำธุรกิจได้ดีในช่วงวันหยุดหรือธุรกิจที่ขึ้นกับสภาพอากาศเช่นการจัดสวนหรือการก่อสร้าง
แก้ปัญหากระแสเงินสด
บางครั้งปัญหาเกี่ยวกับกระแสเงินสดเป็นเพียงผลของการทำบัญชีที่ไม่ดี
ผู้รับเหมาอิสระหลายคนกำลังยุ่งกับกิจกรรมทางธุรกิจประจำวันของตนเพื่อให้หนังสือของพวกเขาได้รับการอัปเดตอยู่เสมอและมักจะตกอยู่เบื้องหลังในการชำระค่าใช้จ่ายและการออกใบแจ้งหนี้และ / หรือ เรียกเก็บเงินจากลูกค้า การรักษาที่เห็นได้ชัดสำหรับธุรกิจส่วนใหญ่คือการใช้ ซอฟต์แวร์บัญชี (ซึ่งสามารถสร้างใบแจ้งหนี้ชำระค่าใช้จ่ายและสร้างรายงานงบกระแสเงินสดและรายงานลูกหนี้) วิธีการหนึ่งคือการจ้างพนักงานทำบัญชี
หากกระแสเงินสดเป็นปัญหาชั่วคราวธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากใช้วงเงินสินเชื่อหรือสินเชื่อชั่วคราว
ตัวอย่างงบกระแสเงินสด
งบกระแสเงินสดรายปีรายไตรมาสและรายเดือนง่าย ๆ สามารถแสดงให้เห็นถึงปัญหากระแสเงินสดที่มีอยู่หรืออาจเกิดขึ้นได้ ตามที่แสดงในงบกระแสเงินสดต่อไปนี้สำหรับธุรกิจภูมิทัศน์ที่เป็นตำนานการลดลงตามฤดูกาลในรายได้อาจส่งผลให้กระแสเงินสดเป็นลบ:
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
| กระแสเงินสดเข้า | ||||
| ภูมิทัศน์บริการ | $ 40,000 | $ 42,000 | $ 41,000 | $ 43,000 |
| บริการทำสวน | $ 20,000 | $ 21,000 | $ 23,500 | $ 23,000 |
| บริการทำความสะอาดหน้าต่าง | $ 15,000 | $ 17,500 | $ 18,000 | $ 18,000 |
| กระแสเงินสดเข้า | $ 75,000 | $ 80,500 | $ 82,500 | $ 84,000 |
| ค่าใช้จ่ายเงินสด | ||||
| ค่าจ้าง | $ 37,000 | $ 39,000 | $ 40,000 | $ 41,000 |
| ต้นทุนทุน (การซื้ออุปกรณ์) | $ 5,000 | $ 1,000 | $ 300 | $ 500 |
| การบำรุงรักษาและการซ่อมแซม | $ 2,400 | $ 2,000 | $ 2,900 | $ 2,000 |
| การโฆษณา | $ 500 | $ 300 | $ 300 | $ 300 |
| ประกันภัย | $ 1,500 | $ 1,600 | $ 1,600 | $ 1,700 |
| รวมค่าใช้จ่ายเงินสด | $ 46,400 | $ 43,900 | $ 45,100 | $ 45,500 |
| กระแสเงินสดสุทธิ | $ 28,600 | $ 36,600 | $ 37,400 | $ 38,500 |
| ไตรมาสที่ 1 | ไตรมาสที่ 2 | ไตรมาสที่ 3 | ไตรมาสที่ 4 | |
| กระแสเงินสดเข้า | ||||
| ภูมิทัศน์บริการ | $ 1,000 | $ 19,000 | $ 22,000 | $ 7,000 |
| บริการทำสวน | $ 500 | $ 8,000 | $ 8,500 | $ 1,500 |
| บริการทำความสะอาดหน้าต่าง | $ 0 | $ 8,500 | $ 11,000 | $ 1,000 |
| กระแสเงินสดเข้า | $ 1,500 | $ 35,500 | $ 41,500 | $ 9,500 |
| ค่าใช้จ่ายเงินสด | ||||
| ค่าจ้าง | $ 700 | $ 17,000 | $ 18,000 | $ 4,000 |
| ต้นทุนทุน (การซื้ออุปกรณ์) | $ 0 | $ 1,000 | $ 300 | $ 500 |
| การบำรุงรักษาและการซ่อมแซม | $ 1,000 | $ 500 | $ 200 | $ 500 |
| การโฆษณา | $ 300 | $ 100 | $ 0 | $ 0 |
| ประกันภัย | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| รวมค่าใช้จ่ายเงินสด | $ 2,000 | $ 18,600 | $ 18,500 | $ 5,000 |
| กระแสเงินสดสุทธิ | - $ 500 | $ 16,900 | $ 23,000 | $ 4,500 |
หรือที่เรียกว่า: การคาดการณ์ กระแสเงินสด , การประมาณการกระแสเงินสด
ตัวอย่าง: การวิเคราะห์กระแสเงินสดของ บัญชี ของคุณจะแสดงให้คุณเห็นว่าลูกค้ารายใดที่ทำงานช้า