ประโยชน์สำหรับนายจ้าง
โครงการกลับไปทำงาน (RTW) มีข้อดีหลายประการสำหรับนายจ้าง
- รักษาแรงงานที่มีประสบการณ์: คนงานที่ได้รับบาดเจ็บที่อยู่ที่บ้านเป็นระยะเวลานานอาจตกตะลึง ในที่สุดพวกเขาอาจจะออกจาก บริษัท นายจ้างสามารถเก็บ พนักงานที่ มีค่าไว้โดยการส่งกลับไปยังที่ทำงานได้ทันทีที่พวกเขามีความสามารถทางร่างกายได้
- ลดการหมุนเวียน: โดยการส่งคืนพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บไปทำงานนายจ้างสามารถหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในการว่าจ้างและฝึกอบรมพนักงานทดแทนได้
- ความสัมพันธ์กับพนักงานที่ดีขึ้น: โครงการ RTW สามารถปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง โดยการดำเนินโครงการนี้ บริษัท แสดงให้เห็นว่า บริษัท คำนึงถึงสวัสดิการของพนักงาน
- การผลิตที่ดีขึ้น: พนักงานที่ได้รับบาดเจ็บที่กลับมาทำงานจะมีประสิทธิผลมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นอยู่ที่บ้าน
- ต้นทุนที่ลดลง: แม้ว่าพวกเขาจะกลับมาทำงานนอกเวลาเพียงครั้งเดียวพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บจะได้รับสิทธิประโยชน์ด้านความพิการน้อยกว่าที่พวกเขามีหากพวกเขาอยู่ที่บ้าน ดังนั้นโครงการ RTW สามารถช่วยลด ค่าใช้จ่ายในการชดเชยค่าแรง ของคุณได้
ประโยชน์สำหรับพนักงาน
โปรแกรม RTW เป็นมากกว่าเครื่องมือประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้าง นอกจากนี้ยังมีประโยชน์ต่อพนักงาน
- ขวัญกำลังใจที่ดีขึ้น: แรงงานที่ได้รับบาดเจ็บที่อยู่ที่บ้านสามารถรู้สึกโดดเดี่ยวทางสังคม โดยการกลับไปทำงานได้อย่างรวดเร็วพนักงานยังคงรักษาความสัมพันธ์ทางสังคม พวกเขายังฟื้นความรู้สึกของวัตถุประสงค์โดยกิจวัตรประจำวัน
- การรักษาความปลอดภัยทางการเงิน: โปรแกรม RTW สามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บยังรักษาตำแหน่งของเขาไว้ที่ บริษัท
- การรักษาทักษะ: เมื่อคนงานที่ได้รับบาดเจ็บอยู่ที่บ้านทักษะของพวกเขาอาจเสื่อมลง โปรแกรม RTW สามารถมั่นใจได้ว่าทักษะจะถูกเก็บไว้
ทรัพยากรที่เป็นประโยชน์
สมมติว่าคุณตัดสินใจว่าคุณต้องการสร้างโปรแกรม RTW สำหรับ บริษัท ของคุณ คุณจะเริ่มต้นที่ไหน สถานที่ที่ดีในการเริ่มต้นคืออินเทอร์เน็ต แหล่งข้อมูลออนไลน์มากมายเกี่ยวกับโครงการ RTW มีให้สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก นี่คือตัวอย่างบางส่วน:
- กรมแรงงาน: สำนักงานนโยบายการจ้างงานคนพิการของ DOL เสนอเครื่องมือสำหรับการกลับไปทำงาน ชุดเครื่องมือนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้นายจ้างเข้าใจกระบวนการกลับไปทำงาน
- Job Accommodation Network (JAN) : สร้างขึ้นโดยสำนักงานนโยบายการจ้างงานคนพิการ JAN มีคำแนะนำฟรีเกี่ยวกับสถานที่ทำงานและปัญหาการจ้างงานสำหรับคนพิการ องค์กรสามารถช่วยเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเข้าใจว่าที่พักประเภทใดที่ตรงตามข้อกำหนดของอเมริกันที่มีความพิการ (ADA)
- สถาบันเพื่อการวิจัยเกี่ยวกับแรงงาน: สถาบันวิจัยเกี่ยวกับแรงงานและการจ้างงาน (IRLE) เป็นส่วนหนึ่งของ University of California at Berkeley ได้มีการพัฒนา หนังสือคู่มือ การ กลับมาทำงานใหม่ สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก แม้ว่าคู่มือนี้ได้รับการออกแบบมาสำหรับนายจ้างในรัฐแคลิฟอร์เนีย แต่ก็สามารถใช้เป็นแนวทางในการทำงานของนายจ้างในรัฐอื่นได้ คู่มือฉบับนี้อ่านได้ง่ายและพร้อมใช้งานออนไลน์
- Compurers Comp Compurers: บริษัท ผู้รับประกันภัยชดเชยแรงงาน จำนวนมากได้พัฒนาโปรแกรมตัวอย่าง RTW สำหรับผู้ถือกรมธรรม์ของตน สอบถาม บริษัท ประกันของคุณ หากมีข้อเสนอ
ความต้องการ ADA
เมื่อคุณสร้างโปรแกรม RTW คุณต้องให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับกฎหมายของรัฐและรัฐบาลกลาง เหล่านี้รวมถึง ADA, มาตรฐาน OSHA และ กฎเกณฑ์ค่าชดเชยคนงาน ADA เกี่ยวข้องกับโครงการ RTW เนื่องจากคนงานที่ได้รับบาดเจ็บจากการทำงานอาจมีคุณสมบัติเป็นคนพิการตามกฎหมาย ภายใต้ ADA คนถือว่าเป็นคนพิการหากเขามีความบกพร่องทางร่างกายหรือจิตใจซึ่งจะ จำกัด อย่างน้อยหนึ่งกิจกรรมหลักของชีวิตของเขา ตัวอย่างกิจกรรมสำคัญ ๆ ในชีวิตคือการเดินยกยกและการทำงาน
ADA อนุญาตให้นายจ้างเลือกปฏิบัติต่อคนงานซึ่งสามารถปฏิบัติหน้าที่สำคัญในงานของตนได้โดยมีหรือไม่มีที่พัก
ตัวอย่างเช่นพนักงานสายการผลิตที่ปิดใช้งานไม่สามารถยืนได้นานกว่าห้านาทีในแต่ละครั้ง การยืนไม่ได้เป็นหน้าที่ที่สำคัญของงานเพราะคนงานสามารถทำงานที่จำเป็นทั้งหมดได้ขณะนั่งอยู่บนเก้าอี้ นายจ้างของเขาต้องจัดหาที่พักที่เหมาะสม (เช่นเก้าอี้) ที่ช่วยให้เขาสามารถทำงานได้ ที่พักมีราคาสมเหตุสมผลหากไม่ก่อให้เกิดความลำบากแก่นายจ้าง
คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ ADA ได้โดยไปที่เว็บไซต์ในหัวข้อที่กระทรวงยุติธรรมและกรมแรงงานจัดให้ คุณอาจต้องการปรึกษาทนายความ
การกลับไปทำงานของพนักงาน
เป้าหมายของโครงการ RTW คือการให้คนงานที่ได้รับบาดเจ็บกลับมาทำงานได้โดยเร็วที่สุด เพื่อให้โปรแกรมของคุณมีประสิทธิภาพคุณต้องมีขั้นตอนการเขียนเพื่อตอบสนองต่อการได้รับบาดเจ็บในที่ทำงาน แผนของคุณควรจะระบุขั้นตอนที่ บริษัท ของคุณจะปฏิบัติตามหลังจากได้รับบาดเจ็บจนกว่าพนักงานจะกลับมาทำงาน นี่คือขั้นตอนหกขั้นตอนที่แนะนำโดย IRLE
- ติดต่อพนักงาน: เมื่อคุณได้รับบาดเจ็บแล้วให้ติดต่อพนักงานโดยตรง ช่วยให้เขาหรือเธอกรอกแบบฟอร์มการชดเชยค่าชดเชยคนงาน อธิบายขั้นตอนในการได้รับ ผลประโยชน์ชดเชยคนงาน แจ้งให้พนักงานทราบเกี่ยวกับโครงการ RTW ของ บริษัท มั่นใจว่าคนงานจะไม่ถูกบังคับให้กลับไปทำงานก่อนที่เขาจะสามารถทำสมาธิได้ ติดต่อกับคนงานตลอดกระบวนการกู้คืน
- กำหนดหน้าที่งานที่จำเป็น: ระบุหน้าที่ที่มีความสำคัญต่องานและพนักงานจะต้องสามารถปฏิบัติงานได้ (พร้อมหรือไม่มีที่พัก) ตัวอย่างเช่นพนักงานที่ทำงานเป็นคนขับรถบัสต้องสามารถขับรถได้ การซักรถในตอนท้ายของวันอาจเป็นที่พึงปรารถนา แต่ไม่จำเป็นสำหรับงานของคนขับรถบัส คุณและคนงานควรเห็นด้วยกับหน้าที่สำคัญ คุณอาจจำเป็นต้องขจัดหน้าที่ที่ไม่จำเป็นซึ่งผู้ปฏิบัติงานไม่สามารถทำเนื่องจากบาดเจ็บได้
- กำหนดความสามารถและข้อ จำกัด : ได้รับการประเมินความสามารถของพนักงานจากแพทย์ผู้รักษาของตน กำหนดกิจกรรมใด (เช่นการยกหรือยืน) ต้อง จำกัด
- ประเมินห้องพัก: ศึกษาที่พักที่มีอยู่ ขอให้พนักงานทำแบบเดียวกันเพื่อให้คุณสามารถเปรียบเทียบผลลัพธ์ของคุณได้ ทบทวนตัวเลือกร่วมกัน ตัวอย่างของที่พักเป็นแบบนั่ง / ขาตั้งเวิร์คสเตชันเก้าอี้ที่เหมาะกับการทำงานตารางเวลาการทำงานที่ปรับเปลี่ยนการทำงานจากที่บ้านตารางเวลาทำงานนอกเวลาและรถยกขึ้นบันไดปีนเขา ที่พักจำนวนมากสามารถให้ค่าใช้จ่ายน้อยหรือไม่มีเลย
- เลือกที่พักที่สมเหตุสมผล: ทำให้คนงานเสนอกลับไปทำงาน ผู้ปฏิบัติงานอาจสามารถกลับไปทำงานประจำได้ด้วยที่พักที่เหมาะสม ถ้าไม่ให้เสนอทางเลือก นี่อาจเป็นงานอื่นที่เทียบเท่าตำแหน่งที่ต่ำกว่าหรืองานชั่วคราว
- การดำเนินการและการตรวจสอบ: ติดต่อกับพนักงานหลังจากที่เขากลับมาทำงานเพื่อให้การสนับสนุน คุณอาจต้องปรับที่พักในขณะที่พนักงานปรับปรุง
การสรุปนโยบายของคุณ
เมื่อคุณได้กำหนดขั้นตอนต่างๆไว้ข้างต้นแล้วคุณจะต้องกำหนดความรับผิดชอบในการดำเนินการดังกล่าว งานควรแบ่งกันระหว่างพนักงานหลายคน ตัวอย่างเช่นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจมีหน้าที่รับผิดชอบในการอธิบายโครงการ RTW แก่ผู้บาดเจ็บและช่วยเหลือให้เขากรอกแบบฟอร์มการชดเชยค่าชดเชยแรงงาน ผู้จัดการแผนกของผู้ปฏิบัติงานอาจมีหน้าที่รับผิดชอบในการช่วยคนงานเลือกที่พักที่เหมาะสม (ถ้าต้องการ)
เพื่อให้บทบาทที่ได้รับมอบหมายเจ้าหน้าที่ของคุณจะต้องมีคำแนะนำเป็นลายลักษณ์อักษร ยกตัวอย่างเช่นเจ้าหน้าที่ที่ประเมินความสามารถของผู้ได้รับบาดเจ็บจะต้องมีขั้นตอนการเขียนเพื่อขอรับข้อมูลทางการแพทย์จากแพทย์ของผู้ปฏิบัติงาน ในทำนองเดียวกันคนที่ประเมินที่พักจะต้องมีคำแนะนำในการดำเนินการ คำแนะนำจะเป็นที่ต้องการสำหรับแต่ละ 6 ขั้นตอน
ก่อนที่คุณจะใช้โปรแกรม RTW คุณควรประเมินแต่ละงานที่ บริษัท ของคุณและระบุงานที่จำเป็น งานมีความสำคัญหากเป็นพื้นฐานสำหรับงาน เหล่านี้เป็นหน้าที่ที่ผู้ปฏิบัติงานต้องสามารถปฏิบัติงานได้ ถ้าคนงานที่ได้รับบาดเจ็บไม่สามารถทำงานเหล่านี้ได้แม้จะอยู่ในที่พักเขาก็ไม่สามารถกลับไปทำงานได้
คนงานที่ได้รับบาดเจ็บซึ่งไม่สามารถกลับไปทำงานประจำได้จะสามารถปฏิบัติหน้าที่ชั่วคราวได้ชั่วคราว ตัวอย่างเช่นคนงานสามารถจัดระเบียบไฟล์หรือผลิตภัณฑ์เพื่อการวิจัยสำหรับการซื้อในอนาคตได้ จัดทำรายการงานดังกล่าวเพื่อให้คุณและพนักงานของคุณสามารถอ้างอิงได้เมื่อจำเป็น
การฝึกอบรมและการตรวจสอบ
เมื่อดำเนินการโครงการ RTW แล้วคุณจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้เข้าร่วมทั้งหมดปฏิบัติตามหน้าที่ของตน ซึ่งรวมถึง บริษัท ประกัน ค่าชดเชยคนงาน และผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ที่ปฏิบัติต่อผู้บาดเจ็บของคุณ แพทย์ควรดูแลคุณและผู้ประกันตนให้ทันสมัยอยู่เสมอเกี่ยวกับขีดความสามารถและข้อ จำกัด ของแรงงานที่ได้รับบาดเจ็บ
เจ้าหน้าที่ผู้ดูแลระบบของคุณจะต้องได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการโต้ตอบกับพนักงานที่อาจถูกปิดใช้งานและต้องการที่พัก พนักงานทุกระดับควรได้รับแจ้งเกี่ยวกับโครงการ RTW เป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาเข้าใจว่าโครงการมีประโยชน์ต่อคนงาน ไม่ใช่แค่กลไกประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้างเท่านั้น