การกำหนดเป้าหมายคือกิจกรรมที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่คุณสามารถทำได้ในธุรกิจขนาดเล็กของคุณไม่ว่าธุรกิจของคุณจะอยู่ที่ใดสถานที่ที่คุณตั้งอยู่มีความเป็นไปได้หรือสิ่งที่คุณขาย เป้าหมายช่วยให้คุณมุ่งเน้นและสามารถป้องกันไม่ให้ธุรกิจของคุณหยุดชะงักได้ เป้าหมายทางธุรกิจของคุณทำให้คุณก้าวไปข้างหน้าและเป็นเวทีสำหรับความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
ถึงแม้เราจะคิดถึงการตั้งเป้าหมายเป็นสิ่งที่เราทำตอนต้นปี แต่ความจริงก็คือการทำงานในเป้าหมายทางธุรกิจของคุณเป็นเวลานานตลอดปี คุณควรจะกำหนดเป้าหมายหลายครั้งในแต่ละปีติดตามความคืบหน้าของคุณและปรับแต่งกลยุทธ์ที่คุณกำลังติดตามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง
เพื่อช่วยให้คุณเริ่มต้นกับเป้าหมายธุรกิจขนาดเล็กในปีนี้นี่คือรายการเป้าหมายที่มีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณให้ดียิ่งขึ้น เลือกหนึ่งหรือสองที่เหมาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณเปลี่ยนเป็นเป้าหมาย SMART (เพิ่มเติมเกี่ยวกับที่ตอนท้ายของบทความนี้!) และสร้างแผนเพื่อจัดการกับพวกเขาในไม่กี่เดือนข้าง
01 - Ramp Up Productivity ในธุรกิจของคุณ
ระดับการผลิตของคุณสามารถส่งผลกระทบต่อกำไรของคุณได้โดยตรงดังนั้นคุณจึงไม่ควรตั้งเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของทีม คุณสามารถมีประสิทธิผลมากขึ้นโดยการขจัดความสับสนในระหว่างวันทำงานปรับปรุงวิธีใช้เครื่องมือทางธุรกิจต่างๆเช่น อีเมล และรวมเอาการใช้ แอปการผลิต 02 - ลดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่กำลังดำเนินการอยู่
นี่เป็นเป้าหมายที่เหมาะกับธุรกิจขนาดเล็กที่สุด หลังจากที่ทุกสิ่งที่เจ้าของธุรกิจไม่ต้องการที่จะลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจของตนหรือไม่ ในขณะที่คุณตั้งเป้าหมายนี้ไว้ในปีนี้คุณควรระบุเฉพาะเจาะจงว่าคุณจะ ลดต้นทุนทางธุรกิจลงอย่างไร โดยใช้เทคโนโลยีมากขึ้นลดหนี้สินหรือเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานของคุณเพื่อให้มันคงอยู่ได้ 03 - จ้างลูกจ้างรายแรกของคุณ
ถ้าธุรกิจเดี่ยวของคุณถึงจุดที่คุณไม่สามารถคงไว้ได้ด้วยตัวคุณเองให้ปีนี้คุณขยายไปโดยจ้างลูกจ้าง ใช้เวลาในการปรึกษากับนักบัญชีและทนายความของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณทำตามกฎระเบียบที่จำเป็นทั้งหมดและเพื่อยืนยันว่าขณะนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมสำหรับคุณที่จะจ้างพนักงานก่อนก้าวไปข้างหน้า 04 - สร้างกระบวนการบริการลูกค้าใหม่
คุณสื่อสารกับพนักงานของคุณได้อย่างไรและมั่นใจในความพึงพอใจในธุรกิจและผลิตภัณฑ์และบริการของพวกเขา? กำหนดเป้าหมายที่มุ่งเน้นในการทำให้ กระบวนการบริการลูกค้า ของคุณเป็นไป อย่างโดดเด่นการ จัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้า อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือการรวม บริการลูกค้าเข้ากับแนวทางปฏิบัติด้านสื่อสังคมออนไลน์ของคุณ และอย่าลืมเกี่ยวกับพลังในการขอความคิดเห็นจากลูกค้าเพื่อระบุว่าธุรกิจของคุณสามารถทำอะไรได้ดีขึ้น 05 - เพิ่มการเข้าชมเว็บไซต์หรือบล็อกของธุรกิจของคุณ
การเข้าชมเว็บไซต์มากขึ้นมักจะแปลเป็นยอดขายที่เพิ่มขึ้นและความภักดีของลูกค้าทำให้เป้าหมายนี้ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก มีหลายวิธีที่จะทำให้ได้เห็นเว็บไซต์หรือบล็อกของคุณมากขึ้น เริ่มต้นด้วยการสร้างแผนเพื่อเพิ่ม กลยุทธ์ทางการตลาดเนื้อหา ของคุณ จากนั้นเมื่อคุณมีเนื้อหาที่เกี่ยวข้องและน่าสนใจที่พร้อมจะแบ่งปันในเว็บไซต์หรือบล็อกของคุณให้ลองใช้หนึ่งในห้าวิธีต่อไปนี้เพื่อดึงดูด การเข้าชมเว็บไซต์ที่กำหนดเป้าหมาย 06 - สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่
หากคุณยังไม่ได้เปลี่ยนสายผลิตภัณฑ์ของคุณสักระยะหนึ่งวิธีหนึ่งในการสร้างชีวิตใหม่ให้กับธุรกิจคือการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อเพิ่มข้อเสนอพิเศษของคุณ พิจารณาความคิดเห็นที่คุณได้รับจากลูกค้าและพฤติกรรมการซื้อเมื่อคุณเริ่มต้นด้วยเป้าหมายนี้ นอกจากนี้คุณยังสามารถพิจารณา เปลี่ยนวิธีที่คุณทำการตลาดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ได้ เนื่องจากบางครั้งสปินใหม่สามารถให้ชีวิตใหม่ได้ 07 - เริ่มใช้ Social Media Marketing ในธุรกิจของคุณ
ไม่เคยสายเกินไปที่จะเพิ่มกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ ๆ ในธุรกิจของคุณและหากคุณทนต่อสื่อสังคมออนไลน์นี่เป็นปีที่ต้องดำน้ำดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้ สื่อสังคมออนไลน์สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก โดยอ่านบทความจากบทความนี้ เลือกบนแพลตฟอร์มโซเชียลและตั้งเป้าหมายที่จะรวมไว้ในแผนการตลาดของคุณในปีนี้ 08 - ปรับปรุงสุขภาพทางการเงินในธุรกิจของคุณ
คุณมีการจัดการเกี่ยวกับสิ่งที่เงินจะเข้ามาและออกไปจากธุรกิจของคุณทุกวัน? คุณมีงบประมาณอย่างต่อเนื่องเพื่อเป็นแนวทางในค่าใช้จ่ายของคุณหรือไม่? ทำให้ปีนี้เป็นปีที่คุณล็อคค่าใช้จ่ายของคุณและปรับปรุงสุขภาพทางการคลังให้กับธุรกิจของคุณ เริ่มต้นด้วยเคล็ดลับเหล่านี้เพื่อให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีการ ปรับเปลี่ยนเงิน 09 - เปิดสถานที่ตั้งธุรกิจที่สอง
หากคุณมีร้านขายสินค้าอิฐที่ทำกันได้ดีอาจถึงเวลาที่คุณควรพิจารณาเปิดสถานที่ที่สอง ทำตามเคล็ดลับเหล่านี้ใน การเลือกสถานที่สำหรับธุรกิจของคุณ ขณะที่คุณสำรวจว่าการขยายรอยเท้าของคุณเป็นทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณหรือไม่ 10 - ไปไม่มีกระดาษ
การขจัดหรือลดจำนวนกระดาษที่คุณใช้ในธุรกิจขนาดเล็กของคุณสามารถลดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตได้หากทำได้สำเร็จ แต่โปรดทราบว่าการไม่ใช้กระดาษเป็นสิ่งที่ไม่เหมาะสมสำหรับธุรกิจทุกประเภท ก่อนที่คุณจะมุ่งมั่นในเป้าหมายนี้ให้ดูที่ ข้อดีข้อเสียของสำนักงานไร้กระดาษ เพื่อตัดสินใจว่าจะสามารถทำงานในธุรกิจขนาดเล็กได้หรือไม่ 11 - ดำเนินการตรวจสอบการตลาด
บางครั้งเราก็จมอยู่กับ "การทำ" และลืมที่จะตรวจสอบว่าสิ่งที่เรากำลังทำอยู่หรือไม่นั้นคุ้มค่ากับเวลาและเงินที่เราลงทุนอยู่ เมื่อไหร่ที่คุณทำกิจกรรมการตลาดทั้งหมดที่คุณกำลังทำอยู่ในธุรกิจขนาดเล็กของคุณเป็นครั้งสุดท้ายและวัดระดับความสำเร็จของแต่ละคน มุ่งมั่นที่จะทำการ ตรวจสอบการตลาด ในปีนี้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการลงทุนด้านการตลาดของคุณ 12 - ทำการวิเคราะห์ SWOT อย่างละเอียด
การ วิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คุณระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจการเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่และการแข่งขัน สามารถใช้ในขั้นตอนใด ๆ ของธุรกิจเพื่อช่วยคุณในการกำหนดว่าธุรกิจของคุณเป็นธุรกิจที่มีลักษณะเฉพาะระบุพื้นที่ใหม่ ๆ ที่เป็นไปได้ในตลาดที่ไม่ได้ใช้และสำรวจว่าการแข่งขันของคุณทำได้ดีกว่าที่เป็นอยู่ ทำการวิเคราะห์ SWOT ปีนี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการที่มีขนาดใหญ่เพื่อปรับปรุงความสามารถในการตัดสินใจของคุณ 13 - เพิ่มส่วนแบ่งตลาดของคุณ
การจับส่วนใหญ่ของตลาดเป็นองค์ประกอบสำคัญในการทำให้ธุรกิจของคุณสามารถแข่งขันและเพิ่มผลกำไรได้มากขึ้น วิธีหนึ่งในการเริ่มต้นด้วยเป้าหมายการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดคือการทำ วิจัยตลาด จากนั้นลองใช้หนึ่งในห้าวิธีนี้เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและจับภาพส่วนใหญ่ของตลาด 14 - สร้างโครงการจูงใจพนักงานใหม่
การรักษาขวัญและกำลังใจในการทำงานของพนักงานให้ทำงานหนักในธุรกิจของคุณอาจเป็นเรื่องท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่ได้มีทรัพยากรในการเสนอสิ่งจูงใจทางการเงิน ข่าวดีก็คือแรงจูงใจของพนักงานไม่จำเป็นต้องมีการขับเคลื่อนทางการเงิน ลองใช้พนักงานเหล่านี้ 14 คนที่จะไม่ทำลายธนาคาร 15 - หาโอกาสใหม่สำหรับระบบเครือข่าย
ถ้าคุณไม่กระตือรือร้นในการทำธุรกิจขนาดเล็กของคุณให้ตั้งเป้าหมายในปีนี้ซึ่งจะทำให้คุณได้รับคนอื่น ๆ และขยายเครือข่ายธุรกิจของคุณ คุณสามารถ เข้าร่วมการประชุม ได้เพิ่มเครือข่ายออนไลน์ของคุณบนแพลตฟอร์มต่างๆเช่น LinkedIn และแบ่งปันความเชี่ยวชาญของคุณด้วยการ พูดในงานธุรกิจขนาดเล็ก 16 - การทำงานกับแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ
หลายครั้งในธุรกิจขนาดเล็กความสำเร็จขึ้นอยู่กับเจ้าของธุรกิจและความสามารถของเขาในการโดดเด่นในกลุ่มคน นี่คือเหตุผลที่สำคัญในการ พัฒนาแบรนด์ส่วนบุคคล หากคุณยังไม่ได้ใช้เวลาในการสร้างแบรนด์ของคุณเองให้บรรลุเป้าหมายในปีนี้และ เพิ่มความน่าเชื่อถือ ในเวลาเดียวกัน 17 - ปรับปรุงแผนธุรกิจของคุณ
คุณอาจจะสร้างแผนธุรกิจบางประเภทเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ แต่เมื่อไหร่ที่คุณลองดูที่นี่ ปีนี้เป็นช่วงเวลาที่เหมาะสำหรับการปิดแผนธุรกิจของคุณดูว่าคุณอยู่ที่ใดบ้างที่คุณคาดว่าจะเป็นและสร้างแผนใหม่ที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณก้าวไปไกลยิ่งขึ้น ลอง ทำแบบฝึกหัดการวางแผนธุรกิจฉบับ นี้ ง่ายและรวดเร็วและ เครื่องมือการเขียนแผนธุรกิจทั้งหมด 14 ชุด เพื่อเริ่มต้นใช้งาน 18 - กำหนดเวลาหยุดพักจากธุรกิจของคุณ
หากคุณ หยุดพักจากธุรกิจของคุณ สักครู่คุณควรพิจารณากำหนดเวลาหนึ่งปีนี้ ไม่เพียง แต่ช่วยลดความเครียดและ ป้องกันความเหนื่อยหน่าย เท่านั้น แต่ยังสามารถให้มุมมองใหม่ที่คุณสามารถใช้ในธุรกิจของคุณได้เมื่อคุณกลับมา แน่นอนการหยุดพัก - แม้แต่สั้น - จากธุรกิจของคุณมักจะพูดง่ายกว่าทำ พิจารณาเคล็ดลับเหล่านี้สำหรับการ ทำงานในวันหยุด ที่ช่วยให้คุณมีเวลาหยุดทำงานโดยไม่ถูกตัดการเชื่อมต่ออย่างสมบูรณ์ 19 - ใช้การตั้งค่าเป้าหมาย SMART
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes เมื่อคุณมีแนวคิดเกี่ยวกับเป้าหมายที่คุณสามารถตั้งค่าในธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้แล้วถึงเวลาที่จะก้าวต่อไปและทำให้เป้าหมายแต่ละเป้าหมายเป็นเป้าหมาย SMART เป้าหมาย SMART คือเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงสามารถวัดได้สำเร็จและเกี่ยวข้องกับเวลา ตัวอย่างเช่นเป้าหมายเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของคุณอาจกลายเป็น: เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด 3% ก่อนไตรมาสที่ 4 ของปี 2017 เป้าหมายรุ่นนี้มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ SMART ทั้งหมด
อ่านบทความนี้เกี่ยวกับ การตั้งค่าเป้าหมาย SMART และใช้ทรัพยากรใน คู่มือ Ultimate เพื่อกำหนดเป้าหมายธุรกิจขนาดเล็ก เพื่อกำหนดและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจขนาดเล็กของคุณในปีนี้