การจัดทำงบประมาณธุรกิจเป็นส่วนสำคัญในการจัดการด้านการเงินที่ดี
ผู้ประกอบการ มักจะมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาเสนอขายในตลาดซึ่งการจัดการด้านการเงินเป็นเรื่องที่สอง
การจัดทำงบประมาณและ การจัดการทางการเงิน ไม่ใช่สิ่งที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่ผู้ประกอบการสามารถทำได้ โดยปกติจะเลิกทำเป็นเจ้าของธุรกิจใหม่ไม่ว่างและไม่ต้องการใช้เวลามากในเรื่องการเงิน นี่คือที่ที่พวกเขาทำผิดพลาดของพวกเขา ธุรกิจขนาดเล็ก ที่หลีกเลี่ยงรายละเอียดทางการเงินมีแนวโน้มที่จะล้มเหลวมากกว่าที่ให้ความสนใจ
งบประมาณการทำงาน
คำว่า "งบประมาณการทำงาน" หมายความว่างานที่กำลังดำเนินอยู่ เจ้าของมองมันทุกวันปรึกษามันตามมันและทำการปรับเปลี่ยน เป็นแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจ
งบประมาณทางการเงินที่ จำเป็นสำหรับการทำงานเป็นสิ่งที่จำเป็นเนื่องจากผู้ประกอบการตั้งความคิดไว้จนกว่าจะมีการนำแนวคิดดังกล่าวไปใช้ ผู้ประกอบการไม่สามารถรู้ได้ว่าแนวคิดนั้นมีความสมจริงสำหรับธุรกิจที่ไม่มีงบประมาณในการทำงานหรือไม่ สำหรับ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก งบประมาณ ในการ ทำงาน จะช่วยให้พวกเขาประเมินสุขภาพทางการเงินของ บริษัท เจ้าของธุรกิจไม่สามารถทราบว่าพวกเขากำลังไปหรือโอกาสหรือโอกาสที่อาจเกิดขึ้นข้างหน้าจนกว่าพวกเขาจะมีงบประมาณ
งบประมาณทางการเงินในการทำงานคืออะไร?
งบประมาณ ทางธุรกิจที่ทำางาน รวมถึงรายได้จากการขายหรือรายได้ที่ บริษัท คาดว่าจะได้รับและเงินที่คาดว่าจะจ่ายเป็น ค่าใช้จ่าย เจ้าของธุรกิจควรจะทำงบประมาณให้เต็มปีและดูความแปรปรวนระหว่างตัวเลขที่กำหนดไว้กับตัวเลขจริง
เจ้าของธุรกิจจะประมาณการงบประมาณออกเป็นเวลาสองถึงสามปี
เมื่อสิ้นปีงบประมาณสามารถปรับเปลี่ยนได้เป็นปีที่สอง หากธุรกิจจำเป็นต้องยื่นขอ สินเชื่อธนาคาร หรือต้องการที่จะลงทุนก็จะมีเอกสารพร้อมที่จะแสดงให้พวกเขา จะเป็นการดูอย่างรวดเร็วว่า บริษัท มีประสิทธิภาพอย่างไร
คุณมากับตัวเลขได้อย่างไร?
หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นคุณสามารถใช้ข้อมูลที่ผ่านมาของคุณเองได้ หากคุณเป็น เจ้าของธุรกิจใหม่ หรือผู้ประกอบการที่มีเพียงแค่แนวคิดคุณจะต้องทำวิจัยบางอย่าง ตัวอย่างเช่นคุณจะต้องศึกษาแหล่งรายได้ของคุณ ใครจะซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ? ธุรกิจของคุณคาดการณ์ว่าแผนการ โฆษณา ของคุณจะเข้าสู่ธุรกิจเท่าไหร่? คุณได้กำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณแล้วหรือยัง? คุณอาจต้องการดูธุรกิจอื่นที่ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายคลึงกันก่อนที่คุณจะกำหนดราคาหรือตอบคำถามเหล่านี้
ตัวเลขเหล่านี้กลายเป็นตัวเลขรายได้ของคุณในงบประมาณของคุณ ให้ลดน้อยลงโดยหนึ่งในสี่ หากคุณอยู่ในภาวะถดถอยเศรษฐกิจคุณอาจต้องการลดปัญหาเหล่านี้ได้มากขึ้น หากคุณอยู่ในภาวะเศรษฐกิจเฟื่องฟูคุณอาจไม่ต้องการลดปัญหาเหล่านี้เลย
ค่าใช้จ่ายโดยประมาณน่าจะง่ายกว่า คุณมีค่าใช้จ่ายสองประเภท
ค่าใช้จ่ายคงที่คือค่าเช่า พวกเขาไม่เปลี่ยนจากเดือนที่เดือน เขียนค่าใช้จ่ายคงที่ของคุณทั้งหมด ค่าใช้จ่าย เปลี่ยนแปลงจะเปลี่ยนจากเดือนที่เดือน พวกเขาจะเป็นค่าสาธารณูปโภคงบประมาณการโฆษณาของคุณและรายการอื่น ๆ เขียนค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคุณ นี่คือ แผ่นงานด้านงบประมาณที่ มีประโยชน์ซึ่งคุณสามารถใช้เป็นรูปแบบเพื่อให้คุณจัดระเบียบได้ พิมพ์ออกและใช้งาน คุณสามารถเพิ่มรายการลงในรายการได้หากต้องการหรือทำเครื่องหมายรายการที่ไม่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ หลังจากที่คุณประเมินค่าใช้จ่ายของคุณเสร็จแล้วให้เพิ่มขึ้นหนึ่งในสี่ โดยการลดรายได้ของคุณโดยหนึ่งในสี่และเพิ่มค่าใช้จ่ายของคุณโดยหนึ่งในสี่คุณจะเป็นหัวโบราณและคุณอาจมีเงินเหลือสำหรับกองทุนสำรองฉุกเฉิน
จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณไม่มีงบประมาณธุรกิจ?
คุณสามารถออกไปนอกธุรกิจได้ง่ายๆ
คุณต้องแน่ใจว่าคุณสามารถสร้าง กระแสเงินสด และผลกำไรจากกิจการของคุณได้เพียงพอเพื่อให้คุณสามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องได้ วิธีเดียวที่จะทำคือการสร้างงบประมาณ งบประมาณช่วยให้คุณสามารถ ควบคุม ได้